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楼主: yang-z-x

[技术] 好的配方技术,你有什么保密方法?

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发表于 2009-3-12 17:21:19 | 显示全部楼层
我觉得其实保密是一种资源的浪费
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发表于 2009-3-13 09:50:16 | 显示全部楼层
配方是属于公司,你的工作的实验室、设备等都是公司提供的,公司也给你发工资,所以配方是属于公司的。
+ F+ @1 ?# m  D$ i: d7 s员工应该抱这种想法,% G. K( K. q* E$ C) \
但如果你觉得公司亏待你,一可以提出来,二可以跳槽,相信自己是金子总会发光的。
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发表于 2009-3-13 13:11:29 | 显示全部楼层
看了前辈的回答觉得都比较又道理,我还是觉得应该保密一点,毕竟是资本啊
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发表于 2009-3-13 15:16:21 | 显示全部楼层
哈哈       挺有意思
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发表于 2009-3-15 08:24:28 | 显示全部楼层
加密码就可以
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发表于 2009-3-16 08:16:26 | 显示全部楼层
这东西,就是把配方交给老板也是每用的,高配方的橡胶人,是在出问题时能够把问题解决掉,并且原料一变他老板也每办法解决的!
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发表于 2009-3-16 17:04:29 | 显示全部楼层
这个话题好热闹啊! 我也谈谈看法:! p. e% [/ n/ y2 Y. `
1、大多数胶友认为重要的是技术积累而不是某个配方保密问题,我同意这种看法。
" b" U3 Z! ?( J+ b/ u0 ~7 k2、配方对老板和具体配料人员是很难保密的,我设想同老板配合,把配方中重要的小料换包装以代号使用,或将几种小料复合后再在工厂使用,这样一个好的配方尽量缩小知情人的范围,可以保密一段时间。老板不懂配方,技术人员走后,配方中的一种材料供应不上,他就没办法了。
) d( p% ]; K  R! [# N1 j* U" w3、我近期的配方工作经验:到一个新单位不用拿出自己已经拥有的配方,要求新单位把现用配方抄一份给自己,充分了解单位现有配合剂情况,在不用购买新的配合剂情况下对原配方上进行调整,即获得了新单位的配方,又在调配方的过程中提高了水平,还有就是见效快,试验次数和时间短。
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发表于 2009-3-17 21:22:03 | 显示全部楼层
配方這東西,沒那麼大的保密性的。。。。6 |5 n# z8 {) W" w9 G/ V& D. {
看环境及所处的老板为人了。老板能让自己有归属感和自我认同感,那保密的技术就有了发挥价值的地方。若老板只认为双方关系是成人游戏、市场交易关系,最好还是有绝留一手、两手。。。,总之,技术秘密是财富,但不是市场交易就能简单能衡量出来的财富。
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发表于 2009-3-18 00:26:47 | 显示全部楼层
说得不错,部分原料做一些手脚
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发表于 2009-3-19 12:00:22 | 显示全部楼层
关键还是要留住专业人才才行啊
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