成本降低的方法

jxzxl4107

最近看到连轻钙都觉得贵了，想想快是要醉了，作为一个技术人员，轻钙就比较少用，慎用的情况下，还觉得轻钙贵，那只能说明产品质量已经低到不能再低的程度了。

当前很多企业，受国内大环境影响，客户价格一直在往下降，人工成本在往上升，加之今年环保搞了一下，原材料都在涨，利润空间越来越小，于是就想到从配方上，材料上降成本，这其实是无异于企业自杀形为。
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想到这，不免难过。制造业难，橡胶企业也难。老板为降成本，技术人员也不要了，到网上索要配方，不懂就来问问，老板们都成了技术专家，也只能表示呵呵了。

其实，作为企业老板，降成本的方法有很多，不要局限在配方上，材料上。

& s' f" p% E. x3 o$ Z我现在就在帮企业做技术服务，可以从：
          1、生产上，提升效率，降低不良率，也可以降成本。
          2、厂房布局，减少各种的呆滞物料，人工消耗，也可以降成本。
          3、清理库存，设定安全库存量，减少资金的积压，把不要用的死库存清出来，也可以降成本。
$ d; h: n/ t, _0 e- Z9 U( |- {2 [$ Q          4、苦练内功，开源节流，把管理搞上去，效益就出来了。

# o/ ]* N7 P5 A7 A7 _: f何必再纠结，轻钙贵了呢。公司发展不了，是轻钙的错，轻钙，你还是白送吧。

rubber-tech

是一个团队还是一个人做呢？

jxzxl4107

目前刚起步，一个人，已长期帮助4-5家公司提供开发，精益化等管理服务。怎么，楼上有想法？

farmer

楼主加油，看好你喔。

感悟LIU

楼主棒棒哒 加油

精武

楼主高见

过木

学习楼主的好做法。

jxzxl4107

谢谢楼上几位抬爱，随便写写，给一些老板有些思路和想法。
献丑了。

心雨

                           

luyufei001

说的很好，我也想自己做技术服务加企业管理咨询，你已经早我一步了。哈哈。我做橡胶也有20年了。有空了多探讨，橡胶技术是一门学问，搞好橡胶，又是一门学问。