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楼主: 翱翔

关于工厂的工人罢工,各位有什么高见

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发表于 2013-7-16 18:22:03 | 显示全部楼层
把握一点,我也是打工的。. l) N# z2 D9 @) \
* v' S) L' W! F* _  f- s
曾经有一年,工厂员工罢工,业务催样品,我自己去开机打样,结果呢,不过半年,因为阻止了某些部门人拿回扣的手,被辞了。不过,这个工厂前几年听说倒了,报应。总经理都拿回扣没事,我工程催着模具厂交模,倒成了有勾当了,不倒闭才怪。
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发表于 2013-7-16 18:54:29 | 显示全部楼层

回复 1楼的 翱翔 的帖子

作为一个公司不能一味的迁就工人,即便是工人资源稀缺
6 T; U5 w8 [: ^2 h8 T: R基层的管理人员很重要,对下安抚,解决问题;对上负责,及时反馈问题
9 q1 o( [* h0 w/ @9 f) |1 h+ U1 P" Y0 O" o  z! H
作为老板要知道怎么处理问题,最直接有效办法:各各击破(对于平时工作认真、憨厚老实的人及时沟通,了解他们的心声,有必要适当提高他们的待遇,稳住他们!再找一般的员工谈谈,一样了解他们的需求,给予适当的调整。对于平时经常挑事,不安分,做事不认真的领头人冷处理,不需要的时候直接干掉!暂时需要等不需要时直接干掉!)前提条件工资水平在当地还说得过去
" q/ c: F. E! T. S, n$ g1 u如果耍聪明,订单一忙就罢工的,个人感觉这个公司需要大动刀了!老板被员工牵着鼻子走是悲哀的!待订单不忙时,逐批杀,大换血。尤其是挑事的,杀得要很,要绝。让没被杀的人知道厉害 2 M1 a0 H1 q3 x, `! ~; `7 F
1 M5 ]: V) {4 b/ u- E, i
如果我遇到这样的情况我会这么做!当然平时我会多从下属位置考虑,多和他们沟通,了解他们的需求,关注所在地方的工资待遇水品,适时和上头沟通,调整员工待遇
9 k5 ?( l0 [! e# i' ^( ^- _2 h: C* |! I; N; L
角度不同,处理办法不一样,哈哈...

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发表于 2013-7-16 20:34:27 | 显示全部楼层

回复 1楼的 翱翔 的帖子

该不会是万江的化工厂吧?
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