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技术员收取红包实用手册----正文第一章 从选一家合适的企业说起

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发表于 2012-11-14 12:55:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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技术员要想红包多多,首先要选择合适的企业。国企和外企水太深,不在讨论范围能,暂选私企为研究对象。
. t* A- G. E/ J* T如果你不在对的企业很难拿到红包(当然对的企业也是有红包的,需要位高权重)。4 S& q  E9 N, `& L9 Y1 s! [* O$ I
什么是对的企业呢?& ]" W+ l! X& C# h
首先老大亲自管采购的企业就很麻烦和老大斗志斗勇会有困难。如果不设总工,技术部还是分活,一人管一块的那种企业,你做技术员最大的前途就是拿一点点。
8 q/ F* i9 w# A. {0 A( I9 a老大的亲信管理采购,老大非技术出身的企业是选择的重点。还要注意以下事项:+ X2 v3 j" h2 k7 h; y. K
1,不能层次太多。你是技术员上面还有主管,处长,副部长,部长,总监,副总。。。你就是一个看热闹的。如果有一个总工,整天指手画脚,今天说加这个明天让减那个。。。你连热闹都没的看。& a/ ~4 ]+ L. _2 G
2,技术积淀不能太长。不出问题很难换原材料,最好是你去了不久就能有一定的影响力和话语权的企业。
2 e) o# ^* D! ^  S' y# b3,产品档次不能太低。油水最大的是防促,产品档次太低不用好的防促油水少。+ C$ w. p3 u: z# }
4,总有新活。新活方便写新方,新方方便用新料,新料方便用新供应商。。。以后就不说了。5 p8 B5 M& c6 t0 s! Q- J. K
5,老大不能太不开窍。老大总也盯着你,不好不好。。。8 @! J5 Z" A, ?- m1 C- P  n* S

. e$ s: c3 @9 |( p5 W  P开始讨论,大家补充,互相学习,共同发财 2 x$ m- y- Z- m! e
0 F  E! x, S  `$ P' a
技术员收取红包实用手册----序言
  I' G* ^$ s% P% a2 F# B9 d# Q- Z: u橡胶技术网 http://bbs.sto.net.cn/thread-131525-1-1.html% u/ _' j; D, l; o9 C7 G' e
技术员收取红包实用手册----收取红包的流程
, \; g) [9 Y" T8 R" L% ^5 A7 @橡胶技术网 http://bbs.sto.net.cn/thread-132127-1-1.html
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 楼主| 发表于 2012-11-14 13:04:41 | 显示全部楼层
大家要相信:红包是多于工资的9 W1 t/ A/ m& y
大家要知道:技术不精是拿不到红包的" I4 r) k5 m& L: ]4 z
大家要明白:每天一句话,记录橡胶生活!是老板变相纵容的
- u6 e- h9 ]" z( \- `3 a* I大家要当心:老板纵容技术人员的底线是不提高采购价格和影响产品质量
" o" m1 C( j# l8 l! P2 n% V 有了这四大前提,就伸手吧

评分

参与人数 1胶分 +5 收起 理由
zclbp + 5 楼主英明!

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发表于 2012-11-14 13:09:04 | 显示全部楼层
结合楼主总结的验,我就是一个看热闹的技术员
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发表于 2012-11-14 13:17:20 | 显示全部楼层
此书循序渐进,指导意义比较强。( t+ i, Z$ F3 J9 e7 _1 W& `/ k
我比较看好,此书一旦写成很可能影响技术员的择业观
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发表于 2012-11-14 13:42:24 | 显示全部楼层

回复 2楼的 荷塘月色 的帖子

精辟   实际就是这个样子滴
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发表于 2012-11-14 13:55:49 | 显示全部楼层
这书强悍,荷塘MM这方面才能应该不错啊。
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发表于 2012-11-14 14:04:06 | 显示全部楼层
这个问题讨论无意义
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发表于 2012-11-14 14:14:05 | 显示全部楼层

回复 1楼的 荷塘月色 的帖子

老话说得好:吃人嘴软  拿人手短 ! 到后来很可能是自己害自己!
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 楼主| 发表于 2012-11-14 14:44:54 | 显示全部楼层

回复 8楼的 周浩 的帖子

很可能是也很可能不是。很少看那个技术员拿个红包被公司告上法庭的。4 X. }: o) J! H) P3 d" S
但是技术员向老板的跨越的最主要因素就是资金和人脉。。。
8 @; ~+ ?+ @* r  ^不解释
/ D" d* J  z& J+ m, S0 p明白人一点就通,不明白的说了也没用。
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发表于 2012-11-14 14:55:16 | 显示全部楼层

回复 9楼的 荷塘月色 的帖子

发现楼主的总结水平越来越高
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