开“扯淡会”未必没有作用----再说“设立万能工程师”议题

荷塘月色 · 发表于 2012-10-29 09:45:52

很多技术人员的老板梦很简单。
我老家有一个人是一个老国企的技术能手，干活没的说。
他买彩票中了头奖，于是花180万在朝阳买了一个小工厂，干了九个月成功的破产。
自己能把活干好是工人，自己能把活干好（甚至自己干不好）能教（带）别人把活干好是技术员，能知道活为什么干不好的是质量员。。。
这些离着老板还差十万八千里呢，甚至老板都不用会这些。

lu8178 · 发表于 2012-10-29 09:52:23

你们老板太有才了，这么好的点子都能想得到，这个可以推广一下，不过不知道长期的效果怎么样，还是只有短期的效果？

hlx5536 · 发表于 2012-10-29 09:54:10

这个要看领导的忽悠能力，做思想比一般处罚更有好的效果。

荷塘月色 · 发表于 2012-10-29 09:58:00

戏要演的逼真才行，我是5天后才想明白其中的深远意义的。
假如，我开会前就领会的这么深了，估计开会的时候我非“笑场”不可。

那就倒霉了

长夜漫漫 · 发表于 2012-10-29 09:59:11

呵呵，不知道其他人能不能被忽悠，反正我是不可能被这样的事情忽悠的，不管你们信不信，反正我信了

荷塘月色 · 发表于 2012-10-29 10:04:16

楼主见过魔术吧
要多使多余的手法，引人注目的手法遮挡真实的手法。

胶皮糖 · 发表于 2012-10-29 10:21:30

老板不是学的，老板是坐的。

阿门 · 发表于 2012-10-29 10:21:53

接着忽悠，继续忽悠

阿门 · 发表于 2012-10-29 10:23:25

谎话说一万遍就成真理

荷塘月色 · 发表于 2012-10-29 10:25:51

难道是我在办公室坐的时间太少

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