大家敢相信吗？一些企业的操作主手潜规则客户？！！

无绪 · 发表于 2012-9-7 15:09:21

这种情况都有的

zclbp · 发表于 2012-9-7 15:24:34

请教楼主，怎么处理这种情况呢。

鹤枫 · 发表于 2012-9-7 15:27:42

楼主应该和他们搞好“关系”，那你就肥大啦

。

听，解脱 · 发表于 2012-9-7 15:34:13

制定员工行为规范、规范企业管理制度、完善管理漏洞、定期培训（思想意识、工艺、安全）
制度制约的不是某个人，无规矩不成方圆。

听，解脱 · 发表于 2012-9-7 15:36:09

谈不上请教，有可以帮得到楼主的地方我很荣幸。

tiany · 发表于 2012-9-7 15:37:37

中国的房价高企，是因为存在几万亿的灰色收入

zclbp · 发表于 2012-9-7 15:41:40

这个不是我这个级别的人能做的了

听，解脱 · 发表于 2012-9-7 15:46:24

没有不可能，你只要想做就能做到。即便是遇有千难万险，前提是：只要是自己想要的。

zclbp · 发表于 2012-9-7 15:48:22

不能那么整，管质量的瞎整是不行的

zclbp · 发表于 2012-9-7 15:58:09

您讲的这些，几乎都要经过高层批准/配合才能实现，其他部门还要帮你实施，不能拆你的台。我努力建立过追溯体系，卡片制。车间的生产主任说，太麻烦，做不了，后来就否决了。
我们的生产效率你可能不太清楚，现在是6个炼胶工，55的翻斗一台，18寸开炼2，16寸一台。一天生产0.8吨胶，也有时候能打1吨，最多打1吨2。就这个效率。你和他整什么事都整不明白。
技术和质量的主任要想实施一个事，你必须有生产主任给你做配合。中国有一句话说的太对了，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。当然换个角度说，会做人混事比不做人只做事强的多，圆滑好升官。

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