大家敢相信吗？一些企业的操作主手潜规则客户？！！

zclbp · 发表于 2012-9-7 14:36:57

原帖由鹤枫于 2012-9-7 12:37 发表

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炼胶工想让胶料好用就好用，不好用就不好用。是工人太神奇了？还是技术太悲哀了？

炼胶工想让胶好用，可能不能百分之百做到，还受到其他因素影响。
如果炼胶工想让胶不好用，在不执行工艺的前提下很容易作到。天然橡胶有水（我们没有烘胶房）我给你低温排胶，加硫磺看不见小药我就下片。你来了我好好干，你走了我就为所欲为。
没有摄像头，现在我们公司的来料检验，过检，成检，巡检，配方，工艺，售后。。。全是我一个人，你不能总看着吧。
就是你看见了能怎么办，有一次发现配粉员秤没有清零，配粉员把塑料盆都砸了。有一次发现炼胶工没打三薄通炼胶工在加小药时偷偷在里面放了一块抹布，有一次发现炼胶工称量一段胶时损耗打多了炼胶工把秤摔碎了。。。

以前，我管理质量的时候，尽量通过检验的手段让不合格的胶不要出厂，极大的发挥硬度计的作用。

zclbp · 发表于 2012-9-7 14:38:33

8楼的例子不是我们企业。

zclbp · 发表于 2012-9-7 14:40:16

我们缺的应该是理念。

zclbp · 发表于 2012-9-7 14:42:54

大家不要把话题引向我们企业，弄的我又像祥林嫂似的，这是一个广泛存在的社会现象。
广泛存在于多家企业同时生产一个产品，产品过手的时候没有有效检验手段的企业之间。

蜜桃味苦涩 · 发表于 2012-9-7 14:44:07

你是导火线大家也是好心啊别生气嘛

足球是圆的 · 发表于 2012-9-7 14:46:25

赶紧走吧，跟着这样的老板有什么意思？

zclbp · 发表于 2012-9-7 14:46:45

没生气，我好不容易发现问题的端倪了
有屁股不愁没地方挨板子

zclbp · 发表于 2012-9-7 14:51:09

我在附近看了几家，也是这个样子。不是说附近没有好企业，是好企业人员流动小，除非扩大规模，很少招人。今年这个大环境呀，不好走。

我如果把这个问题解决了，估计至少能升半级，还能长几百块工资

不过，这种事没有充分把握之前不能乱来。还要做出备案。

我是激进派，是不怕事大的那类

蜜桃味苦涩 · 发表于 2012-9-7 14:52:25

鼓励你一下

世事无常，人活着要有价值。
你现在是在锻炼自己，以后前途无限啊。

（你当总工了跟你混去）

听，解脱 · 发表于 2012-9-7 15:06:25

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