大家所在的企业对员工吸烟是如何管理的（顺便谈管质量的人是全厂的公敌）

zclbp

化工企业防火很重要
先说一下我们，在一个安全的地方设立了一个吸烟点。员工去这个吸烟点吸烟。安全没有问题。
/ z: l, e0 \0 X. v4 F+ `问题是吸烟点离生产区太远，工人需要不行三四分钟才能到。吸烟五分钟路上八分钟，吸一根烟十二三分钟。
吸烟次数还不好规定，显的不人性化。
8 b& M; |/ T( J9 ~8 ~0 S* O3 Z7 a昨天，我发现一个挤出工上午4小时吸烟12次
这倒是跟我没关系，我不管劳动纪律

zclbp

质量归我管呀，我把那个操作工挤出的管子严检（逐根6对点法检查）了一下。
有三分之一被我打成了废品
7 o5 U8 p) D8 v- d0 g. z不是看他来气，真的严重偏心了。我们使用硬芯法，这俩天牵引有点上下颤，挤出不能离开人。
$ \) H* ]& ^. A& c# ]& T" l要求车间剥管。
- P0 u( o/ U$ \0 l1 F( b" ?1 \5 N9 [5 ]% X今天车间工人，生产部，销售都在背地里骂我。
挤出工说我去吸烟别人帮我看机台（我说，跟我有什么关系，机台不用看生产出合格的产品我也不管。机台有8个人看产品不合格也不行）
打的废品太多了，好几个工人加班剥管。胳膊疼。（我说，对不起了。）
3 H4 V. Y0 u( o" P( k5 z& p生产部说影响工期。（我说，生产出来的废品也能按正品算工期）
3 v3 ?" Y/ [- M1 @$ \( b最可气的就是销售，说影响交货期。（我当时就发飚了，告诉他们经理，你们的那个业务员能把这种管子当合格品卖出去，马上给我站出来，我马上就放行。经理直接无语。我把销售部经理教训了一顿。）

万丈高楼平地起

你们的很多经理都上胶网，你发了

zclbp

最后俩月合同到期了
我也不怕他们打击报复，我只要无愧于心就好
上一天就干一天活，职责范围内的管，职责范围外的不管

陈工

出淤泥而不染，独善其身！

是非颠倒的环境，独木能中流砥柱乎？

6 U) k0 o' m, c) C/ h# L支持之于，为楼主担心，相关职能部门都不作为，你以后会很累，身心疲惫啊

qxj111

定点定时

万丈高楼平地起

所以你要找一个适中的办法，既能解决问题而又不和员工闹不愉快，做管理的学问颇多。

平常心

楼主这样在不太规范的中小企业，真的不好管啊

zclbp

我们没有适中的办法。可以不管。
" x& F7 C1 h5 e& F; }* F5 w我们做出来大量废品是不罚款的。
9 R% H8 Q# {) a你想，假如我不管这个事。大约出一万多块前的废品。谁也不罚款，大家皆大欢喜。
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还有，说的难听点。那些上班接近一半时间都在吸烟点吸烟的操作主手，就应该开了。
不过人家也没错，公司也没有规定一天吸烟的次数。
; o+ I1 s+ v  J2 a矛盾，有点好奇。想知道大家所在的企业是如何吸烟的。
我们这里吸烟太成问题，密炼工把密炼机关了去吸烟。一天五六次。和质量的无关的事我是不管不说的。
5 J9 U+ C/ t+ t9 r: ^, D; X4 N4 X
另外，我赞同你的观点。语言真是一门艺术。
% x/ v( G: C, w我可能说话太直。

zwqymq

食君之禄，担君之忧。

一个企业的方向决定它会成为什么样的企业