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发表于 2010-5-11 00:58:56
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刚看了一篇关于台湾橡胶技术和大陆橡胶技术的帖子,到底哪个好。
( g* F$ k+ V; h9 [' |/ Q在自己心里有一个评判,不知道是否得当,请大家讨论。
' ~% D& o& V& V/ `) W: j% `2 l- j1)记得三年前,刚入行的时候,就听厂里面的好几个操作工人说过,如果胶料强度低了加炭黑,强度高了就加油。后来发现工人的水平那么高,可是产品质量始终不能提上去。
. ~" i" @4 ^, s+ }9 l* @2)作为现场操作来说,公司发现质量问题,积极参与解决,减少公司损失是值得表扬的,0 J' r# I9 ?4 [, f6 h+ u
不过在做法上是否需要尊重下技术部门,毕竟各个部门有各个部门的职责,但是也不能做成相互的推诿。
; Y. f) e y2 Y- d7 b! q3)作为技术,当问题发生应该从三个方面来考虑,
7 Y, a+ o5 ~/ F, u一是立刻解决问题,减少工厂的损失,保障生产的持续进行。3 O1 ~0 T- L+ t( O
二是找到真正的原因,在制度和流程上去杜绝类似不良的再次发生。& A5 l' C% i- D$ u, ~
三是要多深入基层,多和老员工去现场学习锻炼。
I' I$ t" n! a4)作为管理部门,也有两个方面的事情要做,5 V1 |0 ]( ~1 m, e1 V
一是鼓励员工把自己的经验帮传带,鼓励各个部门在发生事故时能够齐心协力解决问题。
) Q7 J6 f' E$ |二是要就事论事,就各个部门的体系文件中规定的岗位职责和作业流程加强培训教育。
/ \' H# \& A' [- ^5 z5)对于品质,不良发生后紧急处理是重要,最重要的还是要防范于未然啊。
5 O' Z _% b& x, L记得前些日子,论坛里面也有类似一个关于质量问题的帖子,也有写了些自己的想法,
4 ^9 M+ n% ~. v& u" ~ N2 @ Q( K这些想法可能太多的出于自己的主观,如果有不妥当的地方,还请大家指正。 |
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