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楼主: lhx0309

[技术] 一个公司的总工是偏重于管理还是偏重于技术?

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发表于 2010-8-7 23:19:03 | 显示全部楼层
管理、技术,一个都不能少
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发表于 2010-8-8 11:29:30 | 显示全部楼层
总工要调动整个公司的资源去稳定与提高产品品质,管理方向应该偏重
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发表于 2010-8-8 12:16:05 | 显示全部楼层
应该是技术和管理都要懂,缺那一样都不行。
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发表于 2010-8-8 12:22:41 | 显示全部楼层
在技术过硬的基础上着重于管理
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发表于 2010-8-23 10:06:12 | 显示全部楼层
总工时做技术管理的,管理所有的技术问题和与技术相关的问题
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发表于 2010-8-23 13:58:20 | 显示全部楼层
技术总工当然要懂技术,否则直接叫总经理算了!, W7 E1 Z3 N2 e5 \3 S1 H3 d5 ^5 p
' r  n7 C, Q  e1 D; x, j) U1 }
从这个名字也可以看出来,技术在前,说明技术是前提,总工在后,说明职责是管理
& X; u6 I! J, F, t, Z: t3 z
% A. \$ p& E$ |) Q, A2者都重要,但我认为更注重管理吧,带领一个团队利用技术创造更多价值
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发表于 2010-8-23 16:13:01 | 显示全部楼层
规模大的话,总工就偏向于管理,还有就是处理关键的技术问题
2 T. i7 V" N1 \0 O- n4 y.....................
! P- M$ N0 \2 H0 J) `/ c0 A:) :) :time: :)
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发表于 2012-12-23 10:32:27 | 显示全部楼层
总工的路还很长
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发表于 2012-12-23 10:50:06 | 显示全部楼层
总工后来转为技术副总甚至总经理的很多。
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发表于 2013-2-20 15:16:22 | 显示全部楼层

回复 5楼的 HK110 的帖子

不赞同,技术是要进行管理的,把有技术的人管理好,才能创造价值,才会不断进步,不会固步自封
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