效率与配方价之论

zwp0814

历史上的高通胀都是新技术，新材料应用的催化剂。

# F; B+ i% Z, r2 s9 W" x4 q# m9 b期待橡胶行业的突破~

lupia

虽然原材料成本在总成本中占的比重较大,但是真正又能够降多少!配方成本的降低如果换来合格率的降低,生产效率的降低以及生产的不延续,和各部门的忙忙碌碌的话,可以说得不偿失.要给老板们算一算虽然配方成本降低了,但是综合成本增加了,那他肯定不会要降配方成本了.

胶大

用成本分析给boss洗洗脑吧
) z7 {& u6 }7 G$ w( F# _很多老板确实需要加强学习

xla0815

我赞同楼主的观点，但是要说明一点的就是，你生产的产品类型、性能如何；
现在材料价格上涨，不降成本就是等死，为何不去挣扎一下呢？

清高

现在的橡胶行业好象在走钢丝，谁挺过难关，谁就能生存。

海纳百川

其实老板中的一些人也还保持了一些质量意识的。但他们的要求却有点让人啼笑皆非！美其名曰；“既降低成本有要保证质量”天哪！我们是神吗？

海纳百川

哲理和预见性！兄第高深！

piaomiaowm

深有同感，特别是今年！

qdrubber

分析的很好啊，很多人都只盯着材料成本

海纳百川

成本的构成包含如下几个方面；
1、材料成本。（包括重量成本和体积成本。）
2、工时费。
6 q* R/ b" Y/ s; E3 S6 y) \3、煤电费。
' Q+ N' H8 ^9 N  a4、原材料损耗。
这几个方面降低任何一项都意味着综合成本的降低！
% [) n! z" A0 t: h6 R! l& I楼主分析的好！