《最新生产部制造部管理标准规范全书》下载（定价998元）

baozang

最新制造部生产部管理标准规范全书 （定价998元）

出版：中国科技文化出版社 页数：2179页
8 v; _$ A- b! J8 A

# X) {% E) G' p1 M; I                               
登录/注册后可看大图

    前言生产（制造）部是从事生产制造业公司（企业）的一个非常重要的部门，是公司（企业）生产、计划、调度的指挥部门，主要履行生产管理、安全管理、现场管理、仓储管理、设备维修等职责。生产（制造）部的任何工作都需要进行管理，生产（制造）部部长、经理作为企业的中层领导，必须加强对生产（制造）部的全面管理，并通过合理地组织公司（企业）产品的生产过程，综合平衡生产能力，科学地制定和执行生产作业计划，加强安全生产教育，积极地开展调度工作，实现用最小、最合理地投入达到最大产出的目的。
9 K5 D1 M. n& g) G: Q3 _
$ d% Q) A9 Z* _8 h: A    正因为生产（制造）部部长、经理对企业生产目标的实现负有重大责任，对产品的整个生产过程要实行全方位的管理，并执行公司的各种规章制度、管理规程及工作指令，这就要求生产（制造）部部长、经理通过计划、组织、指挥、控制等手段实现公司（企业）的人力、物力资源的极优配置，为（公司）企业创造最大化的经济效益。
" G, O6 V- ]6 j3 _1 R# h
. C  {6 ]' R) Z    生产（制造）部的任何活动都要遵循市场规律，都要以市场为导向，管理也不例外。特别是在！" 世纪的今天，规范生产（制造）部的管理制度，进行科学化、制度化、标准化的管理显得尤为必要。为了方便生产（制造）部高层管理者的工作，使其工作更加创新化、规范化，我们精心编写了本书。

    本书涵盖了生产（制造）部管理工作的各个环节：计划管理、项目管理、成本管理、产品开发管理、作业管理、现场管理、技术管理、质量管理、采购管理、仓储管理、设备管理、资金管理、安全管理、劳动防护管理等。收录了生产常用表格、常用文书写作及范本、合同范本、常用法律法规等。另外，本书还解答了生产（制造）部管理过程中可能遇到的各类问题，以及可操作的制度、可执行的标准、可借鉴的案例，是生产（制造）部高层管理者的实战范本，是惠于业界的最实用的宏篇巨着。

    本书力求内容全面，编写过程中参考了大量相关书籍，在此表示感谢。由于时间仓促，不足之处在所难免，望广大读者批评指正。
1 q; m$ v- R. N  }! [+ k
0 z" G9 v1 P2 x. c    编者
5 J. W' r; Q# X2 ]
书籍下载地址回复可看到：

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

zyf5678

下载学习下。管理手册。

zgc

学习学习，多谢楼主分享

平常心

不错的资料，谢谢分享!

hzdqzlj

不错的资料，回复一下看看！

swrcc

多谢楼主分享

YPont

不错的资料！！！！！！！！！！

姜平辉

谢楼主,看看。

along2005

谢谢楼主分享，下来学习学习