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楼主: 64378853

班长就可以不干活吗?

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发表于 2011-4-6 08:34:11 | 显示全部楼层
人家说不定是楼主的小舅子
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发表于 2011-4-10 06:44:08 | 显示全部楼层

回复 40楼的 64378853 的帖子

这个问题好多工厂都有。。。关键是看楼主自己的处事态度了
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发表于 2011-4-10 15:24:44 | 显示全部楼层
活?是体力活还是脑力劳动者,我想楼主指的是体力活了。
$ i4 h1 L, l8 N$ J班长干不干活不重要,关键是看称不称职。" D7 q) Z3 F: _! r) ^( ?" V
每个公司情况都不一样,有的要求班长不脱岗,有的需要脱岗,关键是保障公司利益最大化。
9 {8 J/ |- {: y* C; w5 p$ D4 W: y: l一般轮胎厂的班长全部脱产,少则十几人,多则几十人,即要负责安全,又要负责组织生产,质量出现问题能解决的解决,不能解决的要向技术人员或主任反映,设备出现问题还要与设备人员联系沟通。比较全能的人才吧,还要解决职工之间的矛盾,协调关系。当个好班长很不容易的。& G8 i- d2 j6 u' g) d6 m
我相信楼主说的这个班长一般是不称职的,自身毛病好多,手下的员工不服气,这就是最大的问题吧。

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发表于 2014-7-13 13:37:29 | 显示全部楼层
楼主,能当员工领导的人固然有他过人之处。虽然说每个领导不一定要求他的技术达到一个什么样的领域,但是领导擅长揣摩下面每个人的心理,他能管理好下面的员工,就证明他的价值所在。能做到什么事都不要他自己亲力亲为,那也是一种境界了!所以,楼主你此时的想法估计被你上面的领导估摸到了,他们还是有你值得学习的地方.
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发表于 2014-7-13 13:55:16 | 显示全部楼层
楼主慢慢来,别急;
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发表于 2014-7-13 21:24:24 | 显示全部楼层
老板的任务就是用人。组长一般都是下面主管推荐的有一定年限的员工担任的。在我们单位,对组长有岗位能力评价,滥竽充数过不了关,并用月丶季绩效考评,岗位职责明确,不脫产但有补贴,对小组内一切工作负责。如有拉帮结派丶出勤不出力丶办亊不公平,员工直接通过总经理信箱反映,调查属实后,予以教育帮助或批评,情节严重者,予以撤換,老板讲情也无用,我曾顶住压力換过炼胶班长。但大多数班组长还是起带头作用的
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发表于 2014-7-13 22:34:15 | 显示全部楼层
班长按理来说是生产工艺都要了解会的,虽然可能不精
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发表于 2014-7-14 06:19:34 | 显示全部楼层
个人能力突出的班长才能服众,否则管不好
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发表于 2014-7-18 16:37:22 | 显示全部楼层
不要抱怨不公,没用;既然人家能当上班长,要么有过人的能力,要么有过人的手段,再要么有过人的关系,我刚毕业的时候也是天天抱怨,但是社会就是不公平,到哪里都一样* B4 ?1 ~) r# H1 b* c* h: W; X
要么你卯足劲超过他,要么你就忍着
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