销售员的无奈….真是令人受挫折

纳米郎 · 发表于 2011-1-28 08:00:31

诚信是非常珍贵的资本和竞争力
优质供应商资源也是企业珍贵的竞争力

kenwu · 发表于 2011-1-28 08:50:17

原帖由 尤文瓶子 于 2011-1-27 14:44 发表
2 q7 g, C. D9 ?- D4 Q4 D

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( f L p; b# V& M1 q8 r; u9 J这年头生意不好做啊...6 d" c) M) Z. V- z2 }4 t
买方总觉得自己吃亏，因为他知道卖方有赚钱，进而再三的讨价还价 U# [# ~/ Y U9 z l
而卖方总是纠缠在催货款和客户交际上/ k5 ]$ O# u- c' L- Z" m3 W, w1 U
唉...唉...

是啊~买方总认为卖方有极高利润..

老是跟我算材料成本价格…
以为材料价格就该等于我的卖价

一个产品的价格除了材料成本外..难道就没有其它成本吗?
管销不用钱？研发不用钱？包装及运输不用钱？服务不用钱？

只能说亏钱的生意没人做..
买家以为争取到最多..
其实受害最深…
里头有多少无法兑现的承诺?

mayanli322 · 发表于 2011-1-28 09:07:51

我觉得还需要提高我们产品竞争力，把自己变强大。

peterptchu2002 · 发表于 2011-1-28 10:42:41

“若是我方产品造成他们直接或间接的损失，需对他们作出赔偿”是不合理的！
建议取消此单！

kenwu · 发表于 2011-1-28 10:53:54

我是真的不晓得何谓直接或间接损失??

这种损失要该怎么界定？太不客观了不是吗?

损失是你说了算还是我说了算？

这种条款没有意义。

即使只是形式上，我都觉得多余…

而且，不公平

骄子 · 发表于 2011-1-28 12:34:46

（-1）+（-1）=-2
（-1）+（+1）=0
（+1）+（+1）=+2
你好我好大家好，用诚信来服务，收获的都是正数

zhurentian1976 · 发表于 2011-1-28 15:43:40

这真是中国销售的悲哀啊~~

dymdym · 发表于 2011-1-29 02:07:13

很多人都有这样的同感。

ALPHADOG · 发表于 2011-1-29 22:54:59

不管过程如何，但是双方毕竟成功合作了。做生意就好像是大国之间的战争，如何平息争战，还是“妥协”——不是一味的退缩，而是双方为了达到共同的利益，都做些适当的让步，这不是妥协，确实真实的智慧！

浦江 · 发表于 2011-1-30 08:48:05

呵呵,关键人物没搞通吧,销售手段会不会没及时跟上

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