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橡胶万里行之中西部学习总结8 ]) c, C2 c, R" E
“中西部橡胶万里行”历时10日,行程5400多公里,这是橡胶技术网的一次线下交流与合作活动,现场学习,胶友见面,线下沟通。
4 w; U: V1 ` F8 v3 D" |% j& }. l主要目的在于:就橡胶生产与发展问题与橡胶工厂技术人员、老总进行沟通交流,以便更好地了解橡胶行业发展状况,提高橡胶技术认识,更好服务于中国橡胶工业事业。
; ?+ z* ]' z4 ^( G此行学习到的有橡胶技术,为人处事,设备优化,工厂管理、企业发展等宝贵知识。发一篇游学作业,也只能将老师朋友前辈的一部分经验提炼出与大家分享,很多东西难以用文字描述,胶友们参考看看。+ _) }2 T8 M+ b% z# {
- X9 y2 c! _9 r* v一、. f: Z9 M- m3 z
读万卷书,行万里路。
1 I* c; `% u7 z+ f/ ]" }( S Q 披星戴月,日夜兼程。
' ?- _/ l8 o; r5 [ 学习交流,听课作业。) i! g8 w* s: j9 S0 d5 w: H$ C0 K" l
分享知识,创造价值。
! f; x: N4 K, z8 R6 O' {8 | 技术管理,人才激励。/ K+ m' ?6 [ N7 g/ |
模具设备,质量安全。
7 b2 O6 r0 l, |- ]) S2 E, l 市场行情,发展战略。
8 X. R j& G0 G1 } 民用军工,效率品质。
. f/ J8 h, g0 L% K5 }8 m* Q 流程管理,降低成本。
) |: X8 }, x! `2 e 迎接机遇,海外扩展。
7 I: ?6 K0 R& M 传统网络,整合资源。
4 v9 z) v) H* e ] 导航电脑,上课办公。
2 S( J1 A% C% g3 `" ` 沿途打望,农业银行。5 O7 M7 S; c+ L: s" g
8 n$ i, T6 o; V- P PK交锋,6s管理
2 [1 a8 X1 u* e( ?7 {4 D
9 ^& N8 l* s O. b二、路线安排供胶友参考
9 J1 Q) s, j" N: g7 V 白天开车,晚上休息,第二天上午、下午各去一个公司学习。
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上海奉贤 - 嘉定 -
. p' x1 z+ `9 x8 c3 R/ R 江苏昆山(上午) - 无锡(下午) - 丹阳(歇) - 常州(上午) - 扬中(中午)-
+ _( t4 C+ k7 W/ w: T9 Y: t' g( y 安徽滁州(歇)-
$ k) K) S; E8 ~) `& m/ u) g: h 河南开封 - 洛阳(歇) -
* w2 e9 o8 R0 |1 b" W1 T8 d) _5 m 陕西咸阳(歇) - 经汉中 - 5 w" T$ c. M3 W- s& o9 ^, X Z. U
四川江油(歇)- 成都新津新筑 - 成都(歇)- 成都其他二家(上午) -
+ }' @( u1 V2 O+ T, y7 ] 重庆(歇) - 重庆长江橡胶(上午) - 重庆丰海(下午) -重庆夜市(歇) 9 o8 r6 v2 @! `- Q
湖北汤池(歇) 走孝感,信阳,合肥路线6 }0 {- M; e8 X8 O
安徽巢湖(歇)- 安微无为$ b7 @7 n! v# x) |
溧阳汽车站 - 上海嘉定(晚上到)6 Q( {( B- R& T+ v
3 C( j2 w3 V3 ~& J三、热点交流笔记。& C1 A# E4 p& {* ?
" R+ j% Y) G, U; S 1、经营管理
d! U3 A$ T- e; s a、虚实理论,不要一味的实干也不要一味的虚夸,要阴阳结合,整合资源,恰当的时候做恰当的事情。1 B( D; s# {4 w& w- o5 K# q% o
b、什么都靠用心经营的,抱怨的人是没有用心去做。出了问题先问问自己是不是做的不够?
( D7 }# S5 ~/ N9 g/ I1 H- u c、先让别人认识你,打开销售第一步。, x6 @3 X8 v$ P O6 y3 O0 O8 E6 |1 C
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2、工人管理; X' `$ j! _" W! {' p9 z
要有严谨的制度,奖罚分明。钱不是万能的,没有钱却是万万不能的,用钱可以解决很多令人头疼的事情。0 _3 j) t8 v# K' z
做的好有奖励,三个月观察,确定实行后,重奖!做的差造成损失了要惩罚。每天开早会,不要闲聊,不要说成绩,只总结质量错误。今天检查昨天的,明天检查今天的。在整个工厂形成良好的学习交流氛围,坐办公室的技术员不是好技术员。要去现场。让用心的优秀员工得到发挥,让混日子的人自动离开。5 g6 D9 r, ?( ?0 I7 L/ d4 e" J
做企业要有远景,给全体员工一个美好的未来,解决其后顾之忧,比如其子女上学,夫妻两地分居,养老问题等。。- ]$ N# h" A. C. V5 M3 e* y$ G
& a) ~7 L' d/ @ ^ 3、设备优化:
+ y! k& _2 |! T4 }. O& w1 h8 \ 自己动手,改良设备3 I; g$ C2 o6 ~! N) U
a、无锡林先生的设备大都自行设计,与设备制造商一起讨论并生产,这些定制的设备都十分好用,为自己工厂设计和流程安排所用。后来,设备商每次听说林先生要定制设备后,就会非常高兴,并在取得林先生同意之后,生产同样产品出售给他人。
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b、重庆丰海仅花费4万元,自行设计了一套半自动称量配料系统,减少工人误配、少配。此配料系统分2个部分,8 H; o# I" G; F
第一部分小料储存系统,有一排存储小料的小桶。每次只能揭开一个小桶的盖子,取出一种助剂。此时,其他桶盖不能揭开。- A- j$ N9 D- A( K2 l' K2 W
第二部分天平称量系统 n: h" F8 ?2 l& ]# q9 Q9 ]
第三部分电脑与程序判断,电脑中有当前橡胶配方表。若天平称量的重量数值与电脑配方表数值一致,则小料桶盖可以关闭,才可以打开下一个小料的桶盖,继续配料。
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1 Z/ N8 H% P) ~+ O- E 4、模具及模压优化
" W. N+ t6 s; m1 |" N 老的平板硫化机基本上都被替换。 ( i. ^ D- v( H
a、开模,上料,上模(硫化时间中同时修边),开模。。。。
$ S1 w. e8 U2 W# n, V. K9 D b、上料,启动,自动推进模具,模压,自动弧线开上模具,取出产品。。。生产效率很高。2 G: G% {& `2 Q+ P1 L
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综合分析一下,成功者: 计划+时间+细节+执行+提问+倾听+建议+主动. 耐心等待,坚持到底,这样机遇到来的时候才能抓住。& w7 ]0 H( d6 s. M
5 a N6 |% ^( n# _4 l3 ^4 f 5、人物语录
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清高:要多看书,理论可以指导实践,实践可以完善理论!耐克的配方给了你都没法用。适合自己的才是最好的。
2 C# U7 N, L. M; z) L$ U 之见:找我打胶很贵!- E* Y9 Q3 M( N, }- O* _
林先生:配方要简单,流程要简洁。否则就是给原料商打工。: t7 b; s' I% `, p4 p
孙总:虚虚实实,阴阳结合方能成事。
9 {2 X- U4 F& w& \& R# f6 Z 王总:江苏不让搞合成橡胶,设备都搬到广东了。2 o% n6 w7 I1 ~- c: t4 L8 n& }
蔡总:开拓国际市场,再培养一个经理人继续我的橡胶事业。
7 ^2 }6 v9 y8 Q* P 冯工:这里是军工企业,这次你们知道得太多了!
7 O: y+ f1 C+ d( M5 Y( U$ V$ { 张工:我爱橡胶,实验室是我第二个家!
5 g: g$ f5 {, W+ a( y 张总:投资办厂很辛苦,但是很期待!
% o, Q4 q, T5 ]& w 马总:身在体制中,心有而力不足!0 u2 @- ?5 |8 b0 ?8 s1 M7 [$ q+ N
游工:机遇是留给提前准备的人!$ b3 W, n( i) F5 d
高总:做大型模压制品,找我!老国企,值得信赖!
' \' r7 C! \1 j. q# W4 \- a 陈工:用心培养出来的人才却留不住。9 @( z4 S+ j! R4 l# B3 Q
佘董:信息时代很方便,可以弥补地理位置的不足。交流很必要,不喜欢交流的厂现在不见了。
5 p& p) }# U- X+ C 彭翔:想到了就去做,做了才知道对错,错了就当是一种尝试,做了才有成功的希望。8 O% z; i) t* X3 W
贵哥:在其位,谋其职!要对得起老板!理想不要挂嘴边,就写在纸上,带在身边。
7 |- L8 m) n$ M% d* S6 c+ e: H. h6 V/ Q8 A. f1 ~9 `8 j
最后,感谢一路上给我们帮助和指导的朋友,欢迎大家到上海一起来交流!!
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. `0 z- j' l$ p橡胶万里行游学记 - 人物篇(图文) 3 v9 x* l4 T2 D
http://bbs.sto.net.cn/thread-68933-1-1.html7 O7 O" _$ {" A; ]+ h& Y
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橡胶万里行学习记8 S, i% R) R" P) X0 G
http://bbs.sto.net.cn/thread-68917-1-1.html |
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