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橡胶万里行之中西部学习总结; O2 j- |: ?( m* y
“中西部橡胶万里行”历时10日,行程5400多公里,这是橡胶技术网的一次线下交流与合作活动,现场学习,胶友见面,线下沟通。1 c( J& v4 f" Y O: i
主要目的在于:就橡胶生产与发展问题与橡胶工厂技术人员、老总进行沟通交流,以便更好地了解橡胶行业发展状况,提高橡胶技术认识,更好服务于中国橡胶工业事业。
0 R9 L0 D- q4 {6 t7 M此行学习到的有橡胶技术,为人处事,设备优化,工厂管理、企业发展等宝贵知识。发一篇游学作业,也只能将老师朋友前辈的一部分经验提炼出与大家分享,很多东西难以用文字描述,胶友们参考看看。8 u( ~# i* L; u# i5 a6 R
2 w, r1 Y) J3 U z$ _# v9 B一、
0 C3 G t( E; A 读万卷书,行万里路。
6 e9 Z0 H4 P }+ H7 `8 A1 @! |3 y 披星戴月,日夜兼程。+ B: |: c8 K* q" O- ]
学习交流,听课作业。4 w3 }- [$ R2 X s7 {
分享知识,创造价值。
: @4 E7 Q0 U6 T 技术管理,人才激励。* Q/ L- ~& S+ W6 \5 {* P
模具设备,质量安全。
) x ^& r/ o- q( L) \% I; d9 i 市场行情,发展战略。 i! n5 Q6 u" g5 T* p/ M9 o, u
民用军工,效率品质。
% P& r- n6 O8 L: j' U 流程管理,降低成本。0 C$ U% _8 v* z# ^' ]! U
迎接机遇,海外扩展。7 ]: w5 v" [! G3 [6 X
传统网络,整合资源。: i; j! f: w6 u& L$ N
导航电脑,上课办公。( k6 n4 G- x% u& Z
沿途打望,农业银行。& B J. a5 E; P! v
( ?! l3 [* G* z6 U' z' G8 x
PK交锋,6s管理* w; r Q% T, n2 H
$ [ F: f: u. C8 p
二、路线安排供胶友参考
' G6 P7 L: |* O9 h0 M; W 白天开车,晚上休息,第二天上午、下午各去一个公司学习。
{7 o( ~" @, M7 w8 Q7 g" s& g3 L
上海奉贤 - 嘉定 - 3 m% ~# Z' ^/ V8 g
江苏昆山(上午) - 无锡(下午) - 丹阳(歇) - 常州(上午) - 扬中(中午)-! I7 e8 @" O! M" q# \
安徽滁州(歇)-1 b, I+ [8 S$ L! c! r8 d
河南开封 - 洛阳(歇) -
% e. }6 _4 V. Q 陕西咸阳(歇) - 经汉中 -
+ g) l# f+ b; S9 ~4 ~) v 四川江油(歇)- 成都新津新筑 - 成都(歇)- 成都其他二家(上午) -
6 ]) E/ F' }" l( |1 o3 p& p0 C. m! F 重庆(歇) - 重庆长江橡胶(上午) - 重庆丰海(下午) -重庆夜市(歇)
5 P; c3 Y. v) z% f+ u5 v 湖北汤池(歇) 走孝感,信阳,合肥路线% ^+ c8 \4 F; ^5 X" Z5 p
安徽巢湖(歇)- 安微无为
1 ~( U* W% U% l. c 溧阳汽车站 - 上海嘉定(晚上到)1 z6 j) U/ r _" D( Z8 B. P/ ~! ?
$ a* n) ^; m: W; k' v' n2 v三、热点交流笔记。
1 M _! ~( `, t+ E6 `3 V9 _7 T/ f& E e5 M4 V& M
1、经营管理* K/ O7 ~$ D+ ?# d2 i) V0 l
a、虚实理论,不要一味的实干也不要一味的虚夸,要阴阳结合,整合资源,恰当的时候做恰当的事情。0 f3 ~% u( n1 Z( \# M
b、什么都靠用心经营的,抱怨的人是没有用心去做。出了问题先问问自己是不是做的不够?
; P' a" g* |2 {% E9 N c、先让别人认识你,打开销售第一步。8 t. s0 Z* r* C8 C- @- {8 @, u% f
+ Z* K' \8 q2 Q) _ 2、工人管理! F# x9 Y+ P1 [
要有严谨的制度,奖罚分明。钱不是万能的,没有钱却是万万不能的,用钱可以解决很多令人头疼的事情。
- t7 d1 H9 v9 I* X( u0 | 做的好有奖励,三个月观察,确定实行后,重奖!做的差造成损失了要惩罚。每天开早会,不要闲聊,不要说成绩,只总结质量错误。今天检查昨天的,明天检查今天的。在整个工厂形成良好的学习交流氛围,坐办公室的技术员不是好技术员。要去现场。让用心的优秀员工得到发挥,让混日子的人自动离开。' {, h+ i* N5 B
做企业要有远景,给全体员工一个美好的未来,解决其后顾之忧,比如其子女上学,夫妻两地分居,养老问题等。。. q% J( J- w0 y5 B+ t' ?
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3、设备优化:9 Z6 N- ]9 r/ |& O: V+ B
自己动手,改良设备
- z4 `- D; s/ @0 p a、无锡林先生的设备大都自行设计,与设备制造商一起讨论并生产,这些定制的设备都十分好用,为自己工厂设计和流程安排所用。后来,设备商每次听说林先生要定制设备后,就会非常高兴,并在取得林先生同意之后,生产同样产品出售给他人。
' v- A( f( ]5 B n3 i/ u" K3 W/ v3 O) I. j& T/ J/ K; }
b、重庆丰海仅花费4万元,自行设计了一套半自动称量配料系统,减少工人误配、少配。此配料系统分2个部分,
: E! V. ^ l& ^; x 第一部分小料储存系统,有一排存储小料的小桶。每次只能揭开一个小桶的盖子,取出一种助剂。此时,其他桶盖不能揭开。6 E# m; h+ b. x/ A6 K; i) k
第二部分天平称量系统
. N- L5 Q. v J 第三部分电脑与程序判断,电脑中有当前橡胶配方表。若天平称量的重量数值与电脑配方表数值一致,则小料桶盖可以关闭,才可以打开下一个小料的桶盖,继续配料。
( P( y' X! X% U) Q# W( f9 g- n
: [/ |/ f8 H2 C; E% ~ 4、模具及模压优化
' D9 L7 i. M% O P8 ~# C/ C! K0 z 老的平板硫化机基本上都被替换。
5 f# S3 ^( _6 E$ [% S* g a、开模,上料,上模(硫化时间中同时修边),开模。。。。: }2 Z& g; i$ ?! @
b、上料,启动,自动推进模具,模压,自动弧线开上模具,取出产品。。。生产效率很高。- M: G) j) N9 L1 N9 C! I& }8 I/ C
+ c( a6 M0 k) ?
综合分析一下,成功者: 计划+时间+细节+执行+提问+倾听+建议+主动. 耐心等待,坚持到底,这样机遇到来的时候才能抓住。/ V8 k8 Z9 \8 O+ [
, r4 d+ O- Z: e) w 5、人物语录4 Q: v* x' R) {
* `' j: L% V3 `* k# |( o3 n& R) R" I
清高:要多看书,理论可以指导实践,实践可以完善理论!耐克的配方给了你都没法用。适合自己的才是最好的。
0 i. }9 x& W2 u+ a4 a2 e. S6 r 之见:找我打胶很贵!0 g# A5 A7 R5 o1 i+ W
林先生:配方要简单,流程要简洁。否则就是给原料商打工。7 G2 d6 b3 R; D5 K
孙总:虚虚实实,阴阳结合方能成事。
( ]0 Y6 l3 |( I6 ~ 王总:江苏不让搞合成橡胶,设备都搬到广东了。
5 v5 k) c! A, n+ Z" a 蔡总:开拓国际市场,再培养一个经理人继续我的橡胶事业。( M! L9 x: a+ z8 t1 q) I
冯工:这里是军工企业,这次你们知道得太多了!
' S1 ^' p- Y( l8 u, R 张工:我爱橡胶,实验室是我第二个家!
* o' w. K, [) e5 X9 I 张总:投资办厂很辛苦,但是很期待!. |/ r$ p9 W& u. `2 S5 E0 [
马总:身在体制中,心有而力不足!7 R, }' |) |, H: U1 n8 `
游工:机遇是留给提前准备的人!" T' A" \; G, ?" @1 h2 }" D* b
高总:做大型模压制品,找我!老国企,值得信赖!
, s( J3 ?/ m7 v 陈工:用心培养出来的人才却留不住。- [6 Z! u+ o$ L1 S
佘董:信息时代很方便,可以弥补地理位置的不足。交流很必要,不喜欢交流的厂现在不见了。' c& F; \1 F+ \& V
彭翔:想到了就去做,做了才知道对错,错了就当是一种尝试,做了才有成功的希望。8 S" g( x, b7 L! V- C) ?
贵哥:在其位,谋其职!要对得起老板!理想不要挂嘴边,就写在纸上,带在身边。- R" x! g6 J+ s( n/ @
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最后,感谢一路上给我们帮助和指导的朋友,欢迎大家到上海一起来交流!!
4 ]6 h2 A3 j4 _ Z7 q$ n' @- v; A* h: ^- G" O' W/ O! ^( l1 n8 ~% B" I
橡胶万里行游学记 - 人物篇(图文) ; s& k: s0 C, d0 v }
http://bbs.sto.net.cn/thread-68933-1-1.html6 Z# G' |# d" g: {& [# S
% R* U$ I! }! K% \4 z& O* K
橡胶万里行学习记
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