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橡胶万里行学习记 作者:贵哥
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继上月浙江学习考察回来后,胶大、zlrubber和我一行三人来了次考察学习万里行活动。5 x( u& l& V5 \
本次是驾车从上海 -昆山 - 丹阳→常州→扬中→开封→咸阳→成都→重庆→安徽无为。历时10天,总计行程5400km,考察学习了12家具有代表性的企业(有科研院所,军工企业,大型民营上市企业,改制国企,以及创新型企业)。
* S( b' A; n9 K ^$ l! n- z$ y下面我就以游记的形式把此次学习过程个大家做个分享。
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第一站、昆山; I/ f, \4 J# l, D$ X
多威; `( r7 \1 H- Y! g# n) k `
田径运动鞋,在业内知名度很高,田径领域口碑也非常不错。多威公司在鞋类细分领域做到最好。值得我们做企业的学习。先做精,在做大。
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第二站、无锡' n" T1 o3 Q0 }% w0 u5 _
林先生是位儒商,企业文化做的很好,员工的归属感和荣誉感非常强。企业文化不是表面功夫,不是嘴上说说,深入到每位员工骨髓。% e. U ?' q5 I7 r
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第三站、丹阳: ~8 t, e/ a) _, j
孙总的投资眼光、公共关系、科技创新、虚实理论让人深感佩服。
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第四站、常州# l( t: m+ D- F8 _
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考察国内ACM合成橡胶企业生产状况。因为环境保护,江苏生产装置外迁,另外通过交流得知,国内ACM橡胶生产厂家境况不是很好,产能没有得到发挥。很多厂家都停止生产。目前国内acm橡胶还是以进口为主。
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* r# v% i- G: ]( i第五站、扬中
3 B+ `8 h5 \+ R: l7 S扬中橡胶塑料厂是集体企业发展而来,蔡总是党员,公司企业文化做的很好。墙内外挂了很多荣誉证书,公司有福利性质,工人很有主人翁精神,为了进一步发展壮大,目前正走向国际化道路。
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蔡总的公子在上海做公务员。在此情况下,蔡总一如既往的坚持着自己的梦想,在积极的培养接班人。最终要走职业经理人的道路。并组织了一帮高学历年轻人努力开拓海外市场,同时也在积极寻找专业的海外市场营销人士合作。对于蔡总,我将致礼于崇高的敬意,也希望蔡总以及他的团队一路凯歌,捷报频传!
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& ~, Z2 Q3 i) ]6 ^第六站:开封( X! I3 |# o; v; ~5 x2 {
开封的是生产军工产品的,因为有严格的保密制度。我们只是在办公区交流了一下。在此就一笔带过。
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9 }4 J( y1 @! e第七站 咸阳1 Z( P4 } J( M4 u9 O$ p
1 Y9 d% t# Q# o/ H6 o0 I! t一 西北橡胶塑料研究设计院(原化工部西北橡胶工业制品研究所)* M& w" n3 ~9 e; w, w
我们有幸参观了他的国家橡胶密封制品质量监督检验中心及国家密封制品检验实验室和实验工厂。军工产品质量第一,利润不错,生产稳定!
* x* z3 B. c9 t3 u# U其国家密封制品实验室主要客户为油封密封件企业,实验室设备完善,检验项目非常多,也具备国家认可的鉴定书。# s, C4 ~0 m, g9 Y
1 Q. f% R# z. N* P二 陕西延长集团
! V5 f% M R0 Q$ x; [0 G5 u是陕西延长石油集团斥资48.5亿元全力打造2000万条子午线轮胎项目,项目总规划占地2500亩,由中国轮胎生产建筑规划专家--中国昊华工程有限公司构思执笔、支持建设。在此,我只是感叹资本的力量以及什么才叫现代化!
# Q9 o# I+ K. ~5 ]. ` z我学习了轮胎的制作过程,日常目前日常正在上二期工程
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4 U3 C( W6 y- k三 陕西凯航
* z; C. S e/ Z5 P# C) \凯航橡胶制品有限公司、凯迪橡胶制品有限公司都是西北橡胶塑料研究设计院的下属工厂。只不过体制不一样而已。凯航橡胶制品有限公司现在还是国有体制,全厂职工500多人,年产值近3000万。8 ^& s+ v/ O# N4 c9 l- c1 j
, @) L0 J$ W5 E& a, m( r1 F据介绍,其对面有个民营企业是做农用车胎的,只有40多人,年销售额近一亿。
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: { d: J' K4 D1 P+ k四 参观一个正在投资建设的橡胶制品公司,其工厂设计,设备安装,质量认证体系逐步到位,近期将投产。
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$ F# z& S" M3 A, Q第八站 成都
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. s- h n8 W% D一 成都市新筑公司
! F1 b2 V! t% H5 x1 ~; }桥梁支座系列产品,于2010年9月在创业板上市,2009年销售额13亿多,橡胶件自用,2009年供应额为9000多万。
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在新筑不仅见证了什么是先进的生产力,有3000吨的硫化机,无数大型的数控机床。最吸引人的人还是人才战略。
, `7 [5 v2 }/ F. {企业理念:质量成本是企业第一成本;人力资本是企业第一资本。在所有的荣誉牌中最吸引人得还是“全国模范职工之家”的牌子。老板投资了不少钱建了养老院,为员工解决了养老问题,这是很多尤其是私营企业无法想象的,为吸引和留住人才做出了表率!! l/ m. a: r- M+ A( Y
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二 另两家企业以后再谈。- H; u2 c$ j% C( k1 x$ n
% z% p2 I+ v, G# J第九站 重庆7 }2 u4 {/ A0 i4 ~% u% P7 @+ k6 y
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一 长江橡胶厂
8 R$ ~: e% ^6 y重庆长橡是老品牌,目前已归建峰集团管理。目前该公司主要以军工生产为主,其场地,设备,技术,人才都是一流。可就是因为体制原因,设备闲置的非常严重,开工不足。发生亏损现象。希望以后长江橡胶厂能取得大的飞跃。/ s" `( i( ~) n |1 F% I# M
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二 重庆丰海
% H d+ c, z& Z* D: j$ ^6 L重庆丰海化学品有限公司从2003年只有300多万的销售到2009年销售额超亿元。在与总工陈瑞的交流中,听到的最多的是“创新,享受工作,价值”普通员工工资最低3000多,享受创新价值的30%利润。奖罚分明,门口有光荣榜和罚款栏。自主研发了自动小料称量配料设备。自己有模具设计办公室,模具制造车间,骨架铁件制造车间。
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8 a% B2 `0 B- P: v在参观交流的过程中发生了一件最令人难忘的事。我们在车间体验撕边的时候,一块飞边料掉在了地上,有一名员工赶紧捡起来放在了废品筐里。陈总工轻轻的拍了一下他的肩。虽然是很细微的动作,但真正让我体会到了什么才叫享受工作,体会到了什么叫价值体现。
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& b: B( _. i2 o4 _- ^8 c7 d陈总工是一位传奇人物,1976年出生,7年前因工伤从国有企业退休,现在丰海公司不仅是技术总工,还是高级管理人员。但有个值得深思的是,他培养了好几个技术骨干人员都离开了丰海。这就是个人的价值观与企业的价值观冲突的表现。
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应该说建峰长橡和重庆丰海是非常具有代表形的两家不同体制的企业,而且丰海的很多人员都是从长橡过来。其实在丰海化学品有限公司除了老板是30多岁的年轻人03年从父亲手里接下该企业外,还有很多值得写的地方,再次我就不一一写出来了。
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第十站 安徽
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安徽无为大江橡塑,这也是最后一站 7 x9 ?' X5 p: x9 ^) m; D9 |
" f/ {) W! z. R5 V( q% L该企业董事长佘先生,已年过7旬。从事橡胶行业40年整,现在仍然在努力学习交流,经常出差考察学习,开放的胸怀让人钦佩。% W& s% o# w1 {7 d( T" k+ x
他提到了多年前国家橡胶协会组织的一次会议,会议在浙江召开。也到了几个企业参观学习,可到了企业后车间紧闭不能参观。他说了一句最有意思的话:回头来看,当年不给参观的企业如今都不存在了。同行之间就是互相交流学习,不交流不学习。你就只能是闭门造车,其实你以为的非常先进的经验技术设备,在你不经意间已经落后于人家多少代了!; }% X% z7 c9 E. }- `% M
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小结:+ x4 b: X- l: j
因为时间以及本人水平有限,此次学习考察获益匪浅,感慨良多。行程5400多公里,时间非常紧张,我们三人是白天赶路,考察学习,晚上记日记,也利用很多时间展开讨论。不仅感受到了祖国大好河山的美丽,体会了不同地域的风土人情。最主要的是学到了很多无法用语言描绘的道理。最后我要说的是一家所谓现代化的企业要发展壮大一定离不开开放的胸怀,主要体现为:资本,制度,人才!
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, Y6 O9 U# f/ C' L, O最后感谢一路上给我们帮助和指导的橡胶公司和橡胶朋友!4 Z4 b i0 f; I+ U
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橡胶万里行游学记 - 人物篇(图文) 4 Z2 g- W4 v' a- W5 J/ C5 v- T
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4 l* L; t5 g% {7 q u$ q: ]橡胶万里行之中西部 - 关键词篇(图)8 T+ l; @: U( k( R0 a
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