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楼主: xuzuxiaoxaz

浅谈我国橡胶企业不能壮大的原因

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发表于 2010-10-8 15:47:33 | 显示全部楼层
还有一个普遍现象:各个地区的小企业老板,几乎都出身于当地有名的大型、国有企业!  b; x0 f% [, h* ?7 d
当年这种国有大型企业转制、破产、下岗分流时、很多人出来自己或者合伙干自己的企业,所以这群人应该被称作是“当年被国企抛弃的老板们”!
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发表于 2010-10-8 16:10:55 | 显示全部楼层
同意8楼之见看法有同感
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发表于 2010-10-8 16:14:53 | 显示全部楼层
小老板,格局小,小富即安;0 F7 _! N$ Y' e2 y/ [
不能站在一定高度,长远地看问题;
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发表于 2010-10-8 16:38:22 | 显示全部楼层
文章不错丶分析到位
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发表于 2010-10-8 19:44:08 | 显示全部楼层
正处于初级阶段。
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发表于 2010-10-9 09:39:22 | 显示全部楼层
中国需要全方位对这些老板进行培训!
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发表于 2010-10-10 10:48:03 | 显示全部楼层
人才啊!楼主一针见血说出了各类企业的内在。
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发表于 2010-10-10 10:56:52 | 显示全部楼层
形成管理体系,形成有规模的研发团队的企业少!就算做到大几千万,1个亿,也放不开观念,或管理能力不够,形不成有层次的研发队伍。
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发表于 2010-10-11 15:28:02 | 显示全部楼层
这么喜欢作研发啊,不如跑到火星上做研发吧。
' P8 h6 r) I: f! u2 ]  我是老板,我的任务就是赚钱,赚不了钱的研发我为什么要做?
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发表于 2010-10-11 19:00:50 | 显示全部楼层
楼主在中小企业做的时间不短啊,总结这么透彻,呵呵支持!
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