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楼主: 66025371

如果你的企业里出现这样的工人你会怎么办??

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发表于 2010-9-6 08:20:48 | 显示全部楼层
多给他些钱 清工资走人 让他后悔去吧
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发表于 2010-9-6 08:20:51 | 显示全部楼层
这或许已经不是钱的问题了!9 ^" I" [! j- G( i* w
这是明白的是借此机会来个车间的大‘肃反’啊!!!5 y( O3 w& M3 V) P6 f
望你的朋友远离这是非吧!!!
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发表于 2010-9-6 08:42:07 | 显示全部楼层
调别的组就好了
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发表于 2010-9-6 08:44:15 | 显示全部楼层
越级报告的人,不管对于错,都是直接开除.
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发表于 2010-9-6 09:02:28 | 显示全部楼层
这样的小人,人心隔肚皮啊~~情况严重了大家都没好处
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发表于 2010-9-6 09:09:17 | 显示全部楼层
应该找一个第三者与当事人面对面谈话讲出各自的理由才能解决问题。
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发表于 2010-9-6 09:13:29 | 显示全部楼层
这个社会是讲究关系,更加需要整体合作。哪怕你实力再好,不和整体的拍子,在领导眼里也是你的 问题。既然是人家车间主任支持的,就说明他也想升手下的那个人做副班长,自己也要审时度势啊。说真的那个人没有人撑腰会这样去闹吗,更加直接点是想让你朋友走人。中国一直有这样的问题,不为自己所用,就除掉你,排除异己思想中国几千年的历史了。除非自己后台很硬,可以与之抗衡。要不你同流合污,要么自己离开

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过木 + 3 很好,我很赞同

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发表于 2010-9-6 09:41:50 | 显示全部楼层
叹息,一声叹息。。。
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发表于 2010-9-6 10:46:11 | 显示全部楼层
为了点名利丶就撕破脸了丶真是不值
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发表于 2010-9-6 10:51:09 | 显示全部楼层
还是喜欢关系简单的厂,( g% k, c6 }7 u2 |
很多工厂太复杂,+ Q4 i: X3 Q# J2 \8 W3 G
甲和乙是老乡,乙和丙是亲戚,丙和丁是两口子,丁和戊有矛盾........* M4 A& N5 O% V' Z
4 u* r1 N, _# T& Y- K+ V
想想都头疼,搞技术再好,在这方面都没有办法。
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