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如何成为一个成功的技术主管
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如何成为一个成功的技术主管.rar
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' {5 R+ t, y/ Z5 D* O. t8 G8 t
( o% [, e: n$ E6 S6 K0 I. d# k$ Y一、「主管」的要務與「管理」的意義
) K- d; H+ T, f- B I! e2 G3 Q" T 管理的重心所在
) Q x8 l% h# T% j# q' V 管理者的任務/ W7 P) l: r( z
主管的價值) D9 m, w- K7 {; w1 Z- Z
二、技術主管的困惑
1 s# Y1 Q R$ f7 R1 {' \. \ 技術主管與一般主管有什麼不同?
; G& q1 F# e* h0 d. X6 K 技術主管的困惑在哪裡?
6 \6 `5 [' K+ g 好的工程師不見得是好的技術主管的原因何在?
- W. ?' p$ l/ v; l) s9 p三、成功技術主管的定義5 A* F8 x: u6 c' p9 {
追求創意工作的價值
# W9 z2 } i+ x5 n% S 技術部門的績效創造: _, O# G+ [0 U: N# h! }
Do the Right Thing,而非Do the Thing Right' Q, t3 t' }8 G* u* `
四、成功技術主管的管理重點
0 u" u, {( p5 ^) F( o- r 成功技術主管的人力資源管理5 ?$ X! r. ?& R/ |
成功技術主管的激勵管理' E P- j2 N% ?6 E' V! f3 A
成功技術主管的團隊管理
- s M" Q* B% U' q' j2 [2 @ 成功技術主管的溝通技巧
! d; Q2 ?. d3 H" ]" X 成功技術主管的日常管理
% s1 m5 ^7 ~/ C- ]7 X 成功技術主管的創意管理% D( o" K/ I& ^; i* Q
五、成為一個成功技術主管的條件; |0 B2 N* I5 A: b- F# Y
成功技術主管應該具備的管理技巧4 ^0 ?; O4 `) S3 Q) w* [% K
成功技術主管應該具備多少的技術能力?5 q$ [9 W7 {" g) J
成功技術主管的市場觀與涉外能力$ Z5 k: @' Y0 y/ \
六、成為一個成功技術主管的關鍵因素 |
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