工人不按要求做事的16个原因

胶大 · 发表于 2007-4-9 19:30:31

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工人不知道为什么这是他们应该做的
工人不知道怎么做
工人不明白让他们做什么
工人认为你的方法无效
工人认为他们的方法更好
工人认为其它的事更重要
工人认为做了此事没有正面结果
工人认为他们正在按你的指令做事
工人无功却受禄
工人按指令做事反而有负面效果
工人担心做此事给自己带来负面效果
对工人来说做得不好没有实质的负面结果
工人遇到了超出他们控制范围的障碍
工人个人限制阻碍正常工作
工人的私人问题
指令没人能实现。

开心的小猪 · 发表于 2007-4-10 00:30:03

和工人也要多交流不能一味的让工人干~~!!楼主写的好

凌晨的烟 · 发表于 2007-4-10 00:56:30

成功的企业 20% 靠策略，
60%靠企业各层管理者的执行力，
其余是一些运气因素等。
加细亚是好，可也不好找的,出问题解决难呀，楼主

lifagen · 发表于 2007-4-10 21:41:21

只有无能的领导。

saul · 发表于 2007-4-24 00:42:42

不错

yuweizhen · 发表于 2007-5-3 19:24:12

那有什么好的办法解决这系列问题?

若即若离 · 发表于 2007-5-10 23:37:46

要体现管理的严肃性和亲和力.

ZHANGJINGYONG · 发表于 2007-5-12 16:35:14

楼上说的好,越来越讲究人性化管理.
顶!!!

yjs_001 · 发表于 2007-8-19 01:13:25

在现实的管理当中，有时严厉的管理和人性化的管理都不能达到有效的结果，谁敢说现在的工人不存在素质的问题吗？

maor · 发表于 2007-8-31 00:12:53

可很难让他们按要求做事

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