生产技术管理者的矛盾

海达人 · 发表于 2010-4-22 22:51:12

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由于市场竞争激烈，价格偏低，有的已经接近成本价或低于成本价格了。做产品就为了挣钱，为了这个目标，也就成了牺牲质量也在所不惜。

做为生产技术管理者，总想在质量上严格把好质量关，这样在实际上经常出现矛盾.很难很好的理顺.

不把住质量，于心何安，不挣钱，于理何在？

我们何去何从？

橡胶=小余 · 发表于 2010-4-22 23:45:34

我也试过。LZ当时心里是什么滋味

jiejie333 · 发表于 2010-4-22 23:51:30

看看老外的工作，价格贵，技术好，质量稳定，学习下。
要从大环境开始建设。

橡胶=小余 · 发表于 2010-4-22 23:52:56

首先是要坚持自己的品牌和信念

胶大 · 发表于 2010-4-23 00:09:54

怎么办？只能降低运营成本了，坚持原则和自己的风格吧。

hlx5536 · 发表于 2010-4-23 07:37:35

这是很普遍现象。

rubber2010 · 发表于 2010-4-23 08:14:02

适当降低质量成本，减少生产成本

cuyangsanren · 发表于 2010-4-23 08:16:36

我也遇到过这个问题，坚持原则就拿不到订单。降低成本老板首先想到降低工人工资，平衡难啊

davidzhao · 发表于 2010-4-23 08:18:57

如果企业不能生存，降低成本是必然的，如果还能支撑下去，质量还是不降的好。

lwg010927 · 发表于 2010-4-23 08:33:01

质量稳定、特点突出、降低成本！

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