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楼主: xiaorenwuwqs

降低成本,技术部心中的痛

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发表于 2010-3-17 10:15:38 | 显示全部楼层
橡胶制品的主要制造成本在:1.材料费 2. 能耗  3.人工工资, B4 i) N3 t9 B
一个成熟的橡胶产品要降成本就只有:1.原材料以次充好 2.提高效率(换句话说就是提高工人的劳动强度而不加工资)
  M# O# Q# F! L. {3.降低产品的单位能耗
9 s2 k0 s: g* Y1 E2 |成本也有底线,低了就会影响质量了
2 N  l! d  c( V0 l0 M如果老板总是一味的要求降低制造成本,那我就会考虑闪人了
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发表于 2010-3-17 10:34:47 | 显示全部楼层
有时间可以找老板谈谈嘛,这样下去不是个事
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发表于 2010-3-17 10:44:59 | 显示全部楼层
降低成夲是每个厂家丶都在努力的去做丶但前堤是要保证质量
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发表于 2010-3-17 10:46:06 | 显示全部楼层
巧妇难为无米之炊
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发表于 2010-3-17 10:48:07 | 显示全部楼层
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发表于 2010-3-17 10:57:48 | 显示全部楼层
现在很多单位都是这样,我也存在这个问题,老板天天喊着控制成本,很头疼
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发表于 2010-3-17 12:06:08 | 显示全部楼层
打工的说话基本没啥影响力,即使你的意见十分正确# }% w# O* i2 D) {
老板们要是像楼主说的那样,也许要等到东西卖不出去后才会后悔6 Q6 G- G+ T; O( S, N) v
5 c2 u( b: ~1 b* g6 o2 |! E& r
偶的看法,调节自己的心态,尽管老板们搞错了,先执行
, F9 j7 z+ b3 e/ D& Y- A而打工者的意见和建议不能因为未被采纳而灰心,变得就此漠不关心企业中的现实问题也不好。; V* r9 Y0 A8 [0 ]1 o
甭管别人怎么操蛋,坚持自己认为正确的和主流的做法才是正经
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发表于 2010-3-17 13:40:14 | 显示全部楼层

回复 1楼的 xiaorenwuwqs 的帖子

降成本就是降质量,我也碰到这样的问题,但老板是给客户分等级的!
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发表于 2010-3-17 13:47:18 | 显示全部楼层
降成本前提是要保证质量。降成本不能以降低质量为代价。而是要多了解一些新材料,调整配方,在保证性能的前提下去降低成本。
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发表于 2010-3-17 13:56:11 | 显示全部楼层
大家好:难啊!! 降低成本,提高质量,如何做?????
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