我国天然橡胶业蓬勃发展

胶大

我国天然橡胶业蓬勃发展 来源:中国农业信息网
' `2 V9 y4 z$ d* y  　天然橡胶种植面积居世界第五位
8 @: L" b6 c- A2 L( e　　截至2005年末种植总面积916万亩
　　其中农垦橡胶种植面积565万亩
. u! ]2 Y3 T# A0 j) B　　已成为世界第一橡胶消耗大国
( a5 z0 H5 V6 z) E3 n2 W1 r) z- e" A　　2006年进口橡胶160万吨
　　橡胶价格一路走高，近几年间，每吨干胶从六七千元一直涨到两万多元。
　　这能不叫人眼晕吗？拥有全国最大的天然橡胶基地的海南农垦，恨不能一亩林变两亩才好呢！可是不能。2005年，胶价最好的时候，一场百年不遇的台风，橡胶树成片地折，产量减少1／3。
7 r. |( D: B+ [) L* d& ~　　随着世界生产布局调整，我国已成为世界第一大橡胶消费和进口国。这又是多么诱人的事！可是，面对国际橡胶种植大国的竞争，海南农垦在生产经营方式、企业运行机制等方面又有许多羁绊，使得这个50多年的国有企业不能撒开了跑。
　　敢向天涯辟新途。海南农垦必须加快现代橡胶产业建设的进程。
　　这边退，那边补
　　——调整创新寻求稳定
! F" H% U5 u2 G7 z/ i% b# @1 Z: Q　　每到一个农场，都会提起2005年那场令人痛心的台风——18号“达维”台风重创海南胶林，垦区13．69万亩胶园报废需要5年的时间才能恢复到2004年的23．4万吨的产胶水平。
/ E- A5 l5 C0 c0 L; k　　严重的风灾，1996年也遇到一次。一棵树从定植到开割要七八年，到盛产期又要几年。真禁不起这么折腾。
0 U2 A9 C6 o1 P5 c6 k3 V　　因势利导，海南农垦将橡胶发展重点向风害相对小的中西部集中。“十五”期间，新种植橡胶19万亩，基本上都在海南岛中西部地区。与此同时，加大老龄胶园、风害报废胶园的更新力度。计划5年内，每年更新定植11万—13万亩，实现橡胶产业可持续发展。
　　退出来的地方，发展热带农业。在南滨农场，记者看到了高标准的热带农业示范基地，大芭蕉果实累累，豆角、茄子自由地生长。据了解每亩年收益两三千元，开辟了部分职工就业致富的途径。
　　提高单产是硬道理。海南农垦局党委书记张力夫“一锨挖出300吨”干胶的故事，在各农场流传很广。一次，张力夫下农场，随便找两个林段一挖，没有腐殖层，有机肥不足，要求立即整改。结果那个农场增产350吨干胶。各农场大种绿肥，家禽粪便、芭蕉秸秆全埋到树行子里了。
2 N: q2 ?  s  Z) I* Z! J　　海南农垦通过技术创新，大幅提高劳动生产率，胶工人均割株从550株提高到1100株。在八一农场，气刺微割技术已试验成功，该技术如得到推广，人均割株可达2000株。目前约有1／3的农场人均产胶超过5吨。全局胶工需求减少了近一半，解决了用工紧缺的问题。
5 n6 \1 W6 g9 @　　目前，海南农垦橡胶总面积已达到370万亩。龙江、珠碧江等一批农场，橡胶平均单产超过100公斤，达到世界一流植胶区水平。
3 w/ N! }+ Q0 ?( T1 H6 h1 ^4 |　　从“小而全”到“专而深”
! K7 u$ p7 a; T* c　　——深化改革寻求提高
. r/ Z2 A, n4 U　　年加工能力2万吨的金隆橡胶加工厂处于龙江农场地界。不过，龙江农场管不着它了。
　　海南橡胶产业集团公司生产部部长李智全说，由于历史的原因，海南垦区每年社会性支出达10亿元。企业难以筹集更多的资金投入到橡胶产业中来。2005年3月，海南农垦总公司与中化国际等5家大集团组建了海南天然橡胶产业集团股份有限公司，83个以橡胶为主业的农场改组而成基地分公司，集中建了13个加工厂。
& O( L9 d& ^8 N* b: V5 F9 T　　海南垦区原来有87个橡胶初加工厂，平均每厂加工规模2000多吨，最小的只有几十吨。规模小、投资分散、产品整齐度差，影响了橡胶价格。集团成立后，所有小加工厂全部关闭。一年多来，通过集中销售干胶产品，增收了8000多万元，集中采购生产物资节支了7600万元，公开拍卖橡胶原木增收了5600万元，在木材市场价格基本不变的情况下，平均每立方米木材却多卖了400元，增长了50％。仅此三项，每年增收节支将超过2亿元以上。
　　“并非组建个集团就高枕无忧了。”张力夫说，目前，国内橡胶产业只实现了初级水平上的产业化，从种植橡胶到初加工，只占整个链条利润的20％。因此企业的根本任务是把橡胶产业做专、做深。如果蛋糕不做大，总是在一口锅里搅和，最终没前途。海南橡胶集团将立足整合全省橡胶资源，大力发展浓缩乳胶和高等级专用胶，高等级专用胶的比重要提高到10％左右。
　　自2003年起，开割胶园职工家庭长期承包经营在全垦区铺开。目前，长期承包面积278．2万亩，占国有开割胶园的96．6％，长期承包胶工5．6万人。　　从“小算盘”到“大平台”
　　——电子商务寻求共赢
* c0 p7 u2 `  f1 p, q+ K5 G　　海南农垦92个农场，几乎场场种橡胶。长期以来，橡胶销售“三难”问题始终缠绕着各个农场——定价难、回款难、交接难。面对买方，各场都打自己的“小九九”，互相压价，搅乱了市场。许多交易零打碎敲，一对一的买卖，交货成本高，到时追款更头疼。许多利润就这样在流通环节中蒸发了。
. ]8 F/ N0 R: U0 \8 a　　为有效解决传统交易中存在的问题，海南农垦成立了中国橡胶电子交易中心。利用现代信息技术，依托海南农垦天然橡胶资源建立了统一的交易市场。在这个公开、透明的“大平台”上，以电子交易模式实现了市场定价，使定价过程达到公平、公正；通过预付保证金和货款代收代付方式，确保交易履约和货物质量，减少买卖双方的信用风险。
　　云南、广东农垦等中国产胶区也先后加盟电子交易市场。中国橡胶电子交易市场实现了占国产天然橡胶总量的70％的交易。2001年5月8日—2006年12月31日，海南垦区、云南垦区、广东垦区通过中橡电子交易市场，网上竞价销售各类天然橡胶产品计164万吨，销售金额为219亿元，竞价增值额为人民币1．47亿元。
　　中橡电子交易市场董事长唐正星说，越南、泰国等东南亚一些橡胶大国也开始利用这个交易中心来交易，一个覆盖中国和东南亚地区的天然橡胶与大宗农产品的现代化、专业化、国际化的电子交易市场初具雏形。
3 U+ G6 R+ b4 z  K" T$ C5 e; B　　海南农垦局局长吴亚荣说，经过调整和改革，企业强了，职工富了。垦区经济效益由“九五”期间亏损8．81亿元转为“十五”期间盈利8．64亿元。2006年垦区劳均收入1．3万元，比2000年增加近5000元，年均增长10％以上。

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