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楼主: terryl2009

调查一下各位工友或老板所在企业的激励制度

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 楼主| 发表于 2009-9-16 16:38:27 | 显示全部楼层
& o& ?1 i/ c$ d2 b8 C) H; G7 c
+ a- P1 m) Z3 X7 O5 r' N8 P  Q
光靠厚道,很难形成一个行业的规则吧。只有形成规则了,才能让更多的技术人员过得更好,这样技术才能发展啊。
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发表于 2009-9-17 10:18:29 | 显示全部楼层
有好的激励制度比拥有好的人才重要!
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发表于 2009-9-17 10:44:22 | 显示全部楼层

回复 1楼的 terryl2009 的帖子

学好本事,赚好钱。不行就走。。
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发表于 2010-3-24 14:20:09 | 显示全部楼层
对什么人用什么激励 呵呵
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发表于 2010-3-24 16:21:45 | 显示全部楼层
首先要对自己在企业的价值有一个正确的认识,然后才能决定老板提供的待遇与平台是不是能接受,激励机制当然要,但一定要实实在在,别是镜中水月,纸上画饼。
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发表于 2010-3-24 16:56:27 | 显示全部楼层
就那点工资
. J% o0 N+ C( }0 t& H还定了N条规章制度,按条依次处罚.......
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发表于 2010-3-24 16:58:27 | 显示全部楼层
20年也签啊,哎呀,人民币购买力变化很快的
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发表于 2010-6-25 18:35:10 | 显示全部楼层
利益捆绑,首先老板要舍得。
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发表于 2010-6-26 09:18:43 | 显示全部楼层
小弟认为老板厚道就不叫老板了!
& x7 x3 R% i+ T$ e; s1 g老板不就是资本家啊,是要吃人的·
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发表于 2010-6-26 10:15:29 | 显示全部楼层
给自己定好位把握好自己 不行就闪
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