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调查一下各位工友或老板所在企业的激励制度

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发表于 2009-9-16 15:15:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位觉得这个激励制度能不能调动自己的劳动积极性啊,或者自己理想中的激励制度是如何的?
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发表于 2009-9-16 15:21:00 | 显示全部楼层
老板常常说的:2 b; B) P: y  O0 t+ S7 g
以后的前途呀,工作的稳定呀……
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 楼主| 发表于 2009-9-16 15:23:50 | 显示全部楼层
4 W$ @9 R; G( u4 @& K$ Q/ g

; \# W, L; p. o5 |; c2 s9 X我倾向于折现的,钞票才能让人心安——问题是拿多少才合适?
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发表于 2009-9-16 15:27:27 | 显示全部楼层

回复 3楼的 terryl2009 的帖子

在广州房价很高,一般人是难以企及的,我厂曾经有位同事--车间主任与老板签订了一份合同,干满20年,提供房价首期的一半,另借N万元,在工资里慢慢扣,至今已经9年了,员工工资都1600了,他才2300.每年加100元( d) b( S/ ?" g3 Z1 u
# C9 T; u/ E/ H' X
所有楼上说的是事实,忽悠替代不了现实
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发表于 2009-9-16 15:46:52 | 显示全部楼层
现在很少有激动人心的激励制度了。
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 楼主| 发表于 2009-9-16 15:48:49 | 显示全部楼层
个人觉得,有效的实在的激励制度应该倾向于业务的提成制度,在月薪不低的情况下,再加上额外的项目利润提成。但是多少个点才是合理?
  ^, {4 @4 g! l0 d3 v新增:
原帖由 winstonzhu 于 2009-9-16 15:46 发表 ( B6 V: I1 V7 ]- M7 f
现在很少有激动人心的激励制度了。
! y! U7 g  W% p4 ^5 \. q( j9 l' q- b, {2 m
* ~. N2 F/ {! k# X6 f
正因为很少,甚至没有才要讨论啊,如果制度都熟得不能再熟了,讨论就没啥意义了。
3 I4 H, _+ V6 }搞技术的哪个不希望自己的付出有所回报?只要有这个需求而且合理,总会有相应的制度出来。
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发表于 2009-9-16 15:55:40 | 显示全部楼层
老板厚道比什么激励制度都有效!!!!!
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发表于 2009-9-16 15:57:58 | 显示全部楼层
我们老板是很厚道
$ w8 w; I4 t/ [' H6 J. Q我来了就给两千9 {( C$ @6 A# ?4 z, b* z; X
年底还有红包2 l; [/ `4 r- Y6 Y0 n" C, I
就是不知道时间长了涨不涨工资
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发表于 2009-9-16 16:12:18 | 显示全部楼层
大家清醒一点吧,别听老板忽悠了,像4楼陈工说的那情况,我可不签,把钱拿到手才是硬道理,千万别看他画饼呀!!!

评分

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陈工 + 2 我很赞同

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发表于 2009-9-16 16:21:03 | 显示全部楼层
实力决定一切,关键的时候还是要和老板摊牌,激励只是我们能力的另一种价值体现。
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