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调查一下各位工友或老板所在企业的激励制度

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发表于 2009-9-16 15:15:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位觉得这个激励制度能不能调动自己的劳动积极性啊,或者自己理想中的激励制度是如何的?
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发表于 2009-9-16 15:21:00 | 显示全部楼层
老板常常说的:
& {$ C2 {. w8 |以后的前途呀,工作的稳定呀……
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 楼主| 发表于 2009-9-16 15:23:50 | 显示全部楼层

' V4 b+ C! d% m1 [: Y: }5 D  I. P
+ N3 g3 F0 X" }7 a我倾向于折现的,钞票才能让人心安——问题是拿多少才合适?
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发表于 2009-9-16 15:27:27 | 显示全部楼层

回复 3楼的 terryl2009 的帖子

在广州房价很高,一般人是难以企及的,我厂曾经有位同事--车间主任与老板签订了一份合同,干满20年,提供房价首期的一半,另借N万元,在工资里慢慢扣,至今已经9年了,员工工资都1600了,他才2300.每年加100元2 b; Q" s9 Q( i/ O; K

( o$ {9 O# X5 J$ ]所有楼上说的是事实,忽悠替代不了现实
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发表于 2009-9-16 15:46:52 | 显示全部楼层
现在很少有激动人心的激励制度了。
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 楼主| 发表于 2009-9-16 15:48:49 | 显示全部楼层
个人觉得,有效的实在的激励制度应该倾向于业务的提成制度,在月薪不低的情况下,再加上额外的项目利润提成。但是多少个点才是合理?
" p2 Q, o% k; d# d" W8 P新增:
原帖由 winstonzhu 于 2009-9-16 15:46 发表
' p2 {6 i; g9 Z3 W* ~现在很少有激动人心的激励制度了。

  A) f9 e* V4 C- a. N& k1 ]4 @' M# d5 ~* y8 e
正因为很少,甚至没有才要讨论啊,如果制度都熟得不能再熟了,讨论就没啥意义了。! B; M$ Q6 w) N( A# q
搞技术的哪个不希望自己的付出有所回报?只要有这个需求而且合理,总会有相应的制度出来。
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发表于 2009-9-16 15:55:40 | 显示全部楼层
老板厚道比什么激励制度都有效!!!!!
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发表于 2009-9-16 15:57:58 | 显示全部楼层
我们老板是很厚道
+ |8 M9 H5 N8 D6 @3 X我来了就给两千
3 k5 Q: C) n/ i  e4 ~) V0 W年底还有红包8 X& J: _* A' M* n
就是不知道时间长了涨不涨工资
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发表于 2009-9-16 16:12:18 | 显示全部楼层
大家清醒一点吧,别听老板忽悠了,像4楼陈工说的那情况,我可不签,把钱拿到手才是硬道理,千万别看他画饼呀!!!

评分

参与人数 1胶分 +2 收起 理由
陈工 + 2 我很赞同

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发表于 2009-9-16 16:21:03 | 显示全部楼层
实力决定一切,关键的时候还是要和老板摊牌,激励只是我们能力的另一种价值体现。
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