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楼主: bjzckt

国企与私企在管理中存在的区别

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发表于 2009-9-3 22:12:52 | 显示全部楼层
楼主说的很好!!!
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发表于 2009-12-26 21:54:26 | 显示全部楼层
压力就是动力,活到老学到老。适者生存。
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发表于 2009-12-26 22:16:43 | 显示全部楼层
精辟的文章,收藏了。。。。
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发表于 2009-12-28 13:14:06 | 显示全部楼层
中小国企的管理模式不符合市场要求,重点表现在:5 ?+ j( u2 m$ K; r5 F" P4 q: h

  {$ V' U, l7 `, w# @( k) s经营决策总是以人为本,不是以市场为本,( E1 W! x; }1 V; n1 ^
  }* s- R7 P9 ]4 @# ~4 @1 ]
管理决策总是以上级为本,不是以下级为本。
+ X$ K5 U4 `. [; X* w! B) S4 ~& Y7 N1 {9 @7 R' s. Y* E. g1 m  C
工作效率总是以心情为本,不是以事情为本。# J$ j5 X$ H1 z( W# l+ `
0 \4 Q8 U. X! I/ a2 q* y6 G
央企有银行和物价局的大力支持,管理模式好点坏点都无所谓了。
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发表于 2009-12-28 13:16:16 | 显示全部楼层
总结的比较精辟,但建议多几个角度看问题,收获和感受会更多。
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发表于 2010-1-1 00:11:54 | 显示全部楼层
是啊,国内企业不管是国企还是私企管理理念真的需要好好的加强,品牌之路还是必须要走的,开始的时候可能很困难,但是打出之后,空间及发展之路绝对是很大的
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发表于 2010-1-3 19:55:54 | 显示全部楼层
太笼统了。你说的私企是小私企吧。企业超过1500人管理就会越来越官僚化。
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发表于 2010-1-5 15:55:08 | 显示全部楼层

浅谈自己的观点

我是一毕业就到了小私企工作,而且一做就是六年,回想这六年,自己从一个毛头小伙到了而立之年,企业也从几百万的产值做到了几千万,我没有进过国企所以自己也没有资格去国企的优点和缺点,但是对私企自己确是感触颇深!
7 O5 O, z& C7 i  m( M& n( a   私企规模小,人数少,管理灵活,转型快,但是利益错综复杂,目的性强!不规范,不正规,做事不讲究程序,规模小的时候上的快,上到一定的程度,问题繁多,难以逾越瓶颈。
4 N' Q1 X) j8 S   一句话,私企(小)是一个锻炼人的地方,但绝对不是一个人的归宿!除非它可以逾越瓶颈!
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发表于 2010-1-12 17:12:00 | 显示全部楼层
我觉得各有利弊,适者生存,我觉得我们应该取之所长,补之所短,方可事半功倍!
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发表于 2010-2-8 12:14:36 | 显示全部楼层
我在国有企业呆过二十年,私企呆过三年,我的感受就同楼主的感受一样。
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