千万别找借口

梦已随风

千万别找借口！在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。

　　在工作中，我们经常能够听到的是各种各样的借口：
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　　“那个客户太挑剔了，我无法满足他。”

　　“我可以早到的，如果不是下雨。”
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1 D$ D$ m1 J6 M1 g" F9 O　　“我没有在规定的时间里把事做完，是因为……”　　
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2 T5 ?# t: J+ |: H7 Z7 ~' E" [) n　　“我没学过。”

　　“我没有足够的时间。”

6 v% P( T- r. y　　“现在是休息时间，半小时后你再来电话。”

　　“我没有那么多精力。”

0 f& u  ]& A9 |4 y! ?# l　　“我没办法这么做。” 　　…… 　　

　　其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。

* \# |/ T3 |- n　　归纳起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。
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　　1?他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。
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　　许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这事与我无关”，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人。一个团队中，是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。 　　2?这几个星期我很忙，我尽快做。

　　找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观察，我们很容易就会发现在每个公司里都存在着这样的员工：他们每天看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，但是，他们把本应1个小时完成的工作变得需要半天的时间甚至更多。因为工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，他们寻找各种各样的借口，拖延逃避。这样的员工会让每一个管理者头痛不已。 　　3?我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。

+ U* _# b3 H1 F　　寻找借口的人总是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，因此，期许他们在工作中作出创造性的成绩是徒劳的。借口会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。

* |4 z! D6 Q5 A7 p' |　　4?我从没受过适当的培训来干这项工作。

% K2 p4 G% G5 V* [/ L　　这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口，这样做显然是非常不明智的。借口只能让人逃避一时，却不可能让人如意一世。没有谁天生就能力非凡，正确的态度是正视现实，以一种积极的心态去努力学习、不断进取。 　　5?我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
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2 H4 V) a0 w, k/ x; e　　当人们为不思进取寻找借口时，往往会这样表白。借口给人带来的严重危害是让人消极颓废，如果养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口。其潜台词就是“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事无成。

. A& y6 f# ?! \, S7 g5 Z7 ~2 ]7 U　　优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推托或延迟。

qbinli

据说西点军校的行为准则就是“没有任何借口！”

BLADDER

支持，楼主强人啊。不过试问有几个可以做到的呢？大道理都说的很好（包括管理层的人）但是真的去做都是互相推脱 的。至少我做的几家都是这样。现在的公司相对来说还好一些呢。有个别人而已。

研发在前线

支持！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

ycliuyan

楼主讲得太好了！
成功的人找方法，失败的人找借口!

sangdeming520

最完美的企业员工培训读本！美国西点军校20世纪最重要的行为准则！《没有任何借口》作者凯普的代表作！“没有任何借口”——提升执行力，体现的是一种在工作中去主动执行、100%完成任务的精神。战争需要的是完美执行的将军和士兵。企业需要的也是能完美执行任务的员工和管理者。执行力是企业成败的关键因素！
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3 K  o* C. c, k5 [$ Y供大家学习！

梦已随风

1、首先我们自己要学习不要找借口
2、把这种细想灌输给你的属下、朋友、同事、家人
7 t+ V  e& N8 j3、给公司的老板商量全公司培训
以上几点做到了我们就成功了！