[讨论]如何从根本上提高操作工人的质量意识！

davidzhao

人力资源就是解决这些问题的，工资低是小私企的主要问题，没有淘汰的用人机制，是不行的，就象一条不流动的河一样，水慢慢只能变臭了。

BUBU

人才是企业长远发展的基石
1 p( W# F& J5 W" T* [' ~6 q如何留住人才,培养人才,让人才发挥100%的能力
这是企业领导者需要缜密思考的
5 y) r% }  `! W# w1 i3 [马斯洛的需求理论可作留住人员参考
% E+ h* p& i( p5 O但是企业的人员应该有合理的流动
就如同人的新陈代谢
' V: [- E% z2 Z; v- p! O7 E好的想办法留住,坏的一定要流走
9 o: A; }' G- U人员的培养需要企业建立一个完善的机制
$ p; t# c9 l; q$ d1 K公司内部,外部教育;新人,老人教育相结合
公平的竞争和有效的激励也是激发人才潜能的方法

mutong-320

建立规范完善的绩效制度

pzy904

很多的事情都是那样，想的再好，很多的事情就是不按照你想的来的

liqianjin

上层领导重视质量是关键。