[讨论]如何从根本上提高操作工人的质量意识！

xzltg · 发表于 2008-10-31 21:34:50

關鍵是領導層,在管理上有激勵競爭機制.人的作用才能發揮出來.

a01120210 · 发表于 2009-4-1 23:20:54

培训+奖罚分明+相对较好的待遇

雨下D林 · 发表于 2009-4-3 09:38:36

为这些事确实很头痛~~

meteor-liu · 发表于 2009-4-4 12:06:18

原帖由 a01120210 于 2009-4-1 23:20 发表
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* u% ^5 P! C' e8 }' i培训+奖罚分明+相对较好的待遇

这个办法我想是比较实际适用的解决办法！

冲动王子 · 发表于 2009-4-7 10:34:49

轮胎行业的工资好像不高啊，操作人员可以随时到工资高的地方去，技术人员只能在专业内发挥才能，不好提高啊！加大考核会逼走人，奖励的话钱也不多！该怎么办呢？

vwhouse · 发表于 2009-4-7 11:30:47

应该采用经济刺激的手段进行管理，现在一般的企业都是只有罚而没有奖，因此应该采用重奖与重罚的管理配合使用，调动工人的积极性

linlin0331 · 发表于 2009-4-7 12:09:18

非常棒，说道点上了
有竞争力的工资加上有效的管理才能做到

steelhui · 发表于 2009-4-12 10:53:37

领导重视+激励+制度明确

纪玉军 · 发表于 2009-4-14 10:29:10

对职工加强培训，工资将金薪酬福利起到杠杆作用。

zhushuai · 发表于 2009-4-15 18:25:04

我说最重要的是要有个好领导，而且要注重员工的培养技能，提高他们的品质意识，要长期抓，不能三天打鱼两天晒网！！

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