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唐骏:打工皇帝的燃情岁月6 r; z- U c9 P( u) n% g
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也许有些人认为工作就是为了挣钱,这么想是正常的,也是无可厚非的。但对我来说,对待自己的工作不只是这种意义上的,而是作为一种事业来做,这两者的努力程度是不一样的,后者就会是充满激情的。”
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赴日留学的名额/ u9 X$ a; ?4 R
“高考时语文成绩为什么只考了59分呢?”这是唐骏一辈子耿耿于怀的事。即使其他科目获得高分,也没有去成自己理想中的复旦大学,只能进了第五志愿的北京邮电学院,专业是没什么兴趣的理论物理。大学前三年,颓丧的唐骏专业成绩中等偏下,三好学生一次也当不上。到了大四,进无去路,退不甘心的唐骏无数次地问自己:下一步该怎么走?
( s2 Y- O% W6 c1 r8 z) G# A- s+ O 在中科院半导体所实习的时候,唐骏第一次看到了计算机,那是一台漂亮的苹果Ⅱ,它的奇妙之处在于把实验数据直接用曲线划出来。在发光的电脑屏幕前,唐骏开始悔恨以往的自弃和懈怠。几乎是同时,唐骏认识了光纤通信专业的同学孙春蓝——后来成为他的贤内助,开始了甜蜜的初恋岁月,孙春蓝给唐骏出主意,“修我们的光纤通信吧,我帮你把课补上。”
$ v1 @8 s7 O/ [" J$ u' a) t 那一年,开了窍的唐骏比谁都努力,只用一年时间就学完了别人四年学完的课程,而且报考了这个专业的研究生,并出人意料地考取第一名。但他没能取得出国留学的资格,因为他前三年表现不佳从未当过三好学生。
2 G! u, G% T, b' `7 ~北邮的这个机会没有了,是不是意味着出国的梦想宣告破灭?北京这一年一共有75个出国名额,这一次英语考试非常难,成绩合格的寥寥无几,像北邮这样的学校才只有5个学生合格,那么其他的学校肯定会有很多名额用不上!这个推理让唐骏兴奋不已,他找来北京市高等院校招收研究生的所有招生手册,一页一页地翻看,寻找哪个学校有公派出国的名额,然后给各个大学的研究生处打电话:“老师,你肯不肯把多余的名额让给我?”接电话的人莫名其妙:“你捣什么乱啊?”也有怒气冲冲的:“我们自己的学生都不够呢,哪里轮得到你呢?”可是他并不气馁,继续固执地一个电话接一个电话地打,询问是否有出国名额,如果有是否被用掉。
5 j( P4 N6 K# X) y? 机会就是这样碰出来的,当时的北广还有一个指标剩下,唐骏和北广的研究生办人接触,讲述了自己对北广的热爱,对北广微波通信的喜欢,非常想把北广作为其第二志愿,希望北广接受......唐骏得到的答复是:北广愿意接受并上报出国名额,但能否出国不敢保证,要上边批下来。穷学生没有钱也没有门路,唐骏自己拿着介绍信,去找教育部出国司的副司长,副司长让他回学校去等消息。一般人早就放弃这样没有希望的占了,就算努力到这一步,也就真的回学校去等领导的消息了.....但唐骏和一般人就是不一样,在分析了能采取的方法后他选择了“感动”这个方法:什么是感动?唐骏认为,在国内和政府打交道,要么你用高举高打的手段,那需要你有很强的后台,很大的实力。如果你不是那样的人,那么感动是一种很好的办法:感动是零成本的,而且不会犯什么错误。他一大早就跑到教育部出国司办公的地方,对副司长点头微笑:“啊,您好,您上班了啊?”下午五六点,又准时站在办公室门口,跟副司长打招呼:“您下班了啊?” 第二天他又去了,说:“您早,我就是昨天那个北广的学生,你还记得我吗?”副司长问:“什么事?”唐骏答:“出国留学有没有希望批复?”副司长说:“不是让你回家等消息么?”唐骏答:“我比较着急,想在这里等,您很忙吧,那您先忙。”到了副司长的下班时间,他又准时出现了,继续跟副司长打招呼。就这样坚持了三天。第四天,副司长让他回去补齐另外两份材料就可以通过审查了,也许副司长觉得每天都有一个学生这样关心自己,很不习惯,心里琢磨:不要哪天把这个学生弄疯了,在这门口站上个一二十年的......
$ p8 o8 V7 |% q/ N( J% J 就这样,唐骏获得了去日本读研究生的留学机会,虽然他象许多中国人一样并不喜欢日本,但毕竟跨出了人生重要的一步。人生的起点,有时能决定人一生的航向。
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3 a: H: v5 ?8 i# w$ ~/ z创业的第一桶金5 Z; a) n V8 t: z
1985年10月的一天,唐骏来到了日本名古屋,在名古屋大学攻读计算机专业。当时他的奖学金是每月8万日元,折合人民币约8000元。为了挣更多的钱让妻子早日到日本留学,唐骏拼命打工:洗盘子、做搬运工,尽管时间不长,但是让他明白了很多人生道理,第一,生活是艰辛的,钱是要一分一分挣出来的。第二,要勤奋努力才会有收获。刷了几个月的盘子后,唐骏去了一家日本的私塾做起了教师,然后对私塾的收入又有点不满足,开始教授中学生,最后每周抽出两个下午,做起了一所大专的固定教师。日本人一般不愿意聘用中国人做教师,日本人听他说日语,判断不出来他是哪里人,他凭借流利的日语蒙混过关。他的工资从每小时625日元到1500日元再到2000日元,最后到了4000日元。两年后他的太太来到日本与他相聚。4 u% ^& s+ P* h" f; s+ B" q9 L
??唐骏连续教了三名日本大学生,这三名大学生的数学成绩都分别在系里得了第一,弄得校长在会上大骂数学老师无能,责令他们去找那位中国老师拜师,否则就辞掉他们,把他们的工资拿去聘用那位中国老师。于是,有九个老师挑衅式地找到唐骏,假惺惺地设下“拜师宴”。“拜师宴”间,这九个人不但猛向唐骏灌酒,还变着法子与唐骏比唱卡拉OK,因为人多势众,唐骏纵然有十张嘴也难分辩,只好愤然退席。
7 C% }- Y. F( H' P! q6 | 这时孙春蓝已经到了日本,她帮丈夫出主意利用自己的优势打败这些数学老师。他们夫妇邀请那九个挑衅者赴宴,孙春蓝不动声色地说:“要唱就得比谁唱得好。谁好谁坏,不能由你们说了算。要用打分器来评判。”唐骏把自己刚刚发明的打分软件装进VCD。 1 b( n# C5 M+ Y& _1 I, a
最后唐骏夫妇用智慧和技术特长战胜了日本人。- z, L& p7 K4 e! D/ M. A" k) |
日本有家公司愿意出5万美元买下这项专利,但他不想把一个月的心血交给日本人转手赚大钱,他去了著名的韩国三星公司。三星的老总在看了唐骏的产品后,让唐骏报价,作为一个刚刚创业的学生,他根本不知道自己的知识创意值多上钱,心里底线是有一万美金就够了,但他装出平淡的表情说:我们中国人不很在乎钱,我更看重这个产品的发展,希望你们买了我的设计今后能够应用到你们的产品中。三星的老总先是肯定了唐骏的创意,但在每个碟机中因为加入这个产品而增加10美元的价格的话,客户不一定会接受,所以这个产品的经济价值并不高。当时的唐骏听对方分析得有理,也没讨价还价就接受了8万美元的价格。那些天,唐骏夫妇兴奋得没睡好觉。
$ B' X" x* k1 K8 F6 [ C 后来传来消息:三星公司因为拥有了唐骏发明的卡拉OK计分器,整个市场占有份额一下子从百分之十几涨到百分之三十多;三星公司允许日本先锋公司使用打分器的专利,专利使用费的一期基价就是150万美元。 这件事让唐骏后悔不已,他常对媒体说:如果当时我不把此专利一下子卖断,或许今天我比比尔.盖茨还要富有呢。这件事也促成了唐骏从“做学问”到“做事业”的转变。; ~; o) P) {" V7 C
尽管唐骏在日本人身上学到了很多,比如做事的规范性和精益求精的态度,但唐骏始终有一种被束缚的感觉。于是1990年9月2日,唐骏以做博士后的名义拿着创业得来的第一桶金飞抵美国加州。
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6 U& v; W" L0 I4 O' z7 T在美国做小老板+ H" O( C( f" y0 J0 c; o1 t8 e
到了美国,唐骏边读博士边开公司,他用1万美元买了一辆车,用剩下的7万美元注册成立了一家软件公司。& ~) s# O" Y8 b- `
??软件公司不需要太大投入,四、五台电脑和四、五个人的“双鹰公司”开张了。公司做的第一个软件是与情恋有关的,唐骏观察到日本人性格内向,介绍婚姻居多,他想做一套机器,通过“感情配对游戏”软件来帮助青年男女成功交友从而实现婚介的功能。这套机器由一台PC,一台打印机,一个摄像头和一个麦克风组合而成,事先把500个男性和女性的照片、个人情况和征友条件,还有声音留言输入进去。玩游戏者只要投入500日元硬币,注册一下,把资料输进去,就会自动检索出几个可供选择的对象,只能选一个,然后可以发邮件,信息可存放在电脑里面,如果女孩来查看,便可与你联系,每去查看一次就要收费。这是一种将家庭娱乐、征友、个人声像自我欣赏等三套方案合而为一的游戏。“街头速配机”面市后,瞬间在大阪成为最火爆、最流行的游戏,给日本整个游戏软件市场带来了强烈的冲击。过去的软件都是人与机器对话,而这个软件实现了人与人的对话。 # s6 K) K5 D! t6 D
唐骏还开了一家“好莱坞影业娱乐公司”,多次策划“中国艺术家访美演出”,中国的大腕儿姜昆、侯跃文、宋祖英都曾去过。小公司也会遭遇大麻烦,一次,唐骏花两万美元请律师帮艺术家们办签证。可离演出只有一个星期的时候,律师突然说:“Sorry,所有演员的赴美签证都没有通过。”这下可把唐骏急坏了,所有的票都卖出去了,所有的场地费也都交出去了,如果艺术家不能来,他可能被观众告上法庭,还要赔20万美元,这足以让他倾家荡产。
+ k9 z/ N. |" F2 o* S谁在掌握美国的命运呢?是一些政治家。唐骏就给洛杉矶的参议员、众议员写信。对他们说:“我公司举办的中美文化交流活动因为受到签证问题的困扰,所以不能顺利进行,我个人经济和名誉的损失我都可以接受,但是我每天都收到来自美国小孩给我的电话、邮件,他们想要看中国演员的表演。美国这么一个民主的国家,为什么不肯发签证给这样一个有利于两国交流的活动呢?我知道,作为一个参议员,你最关心的就是下一代的教育,你能告诉我怎么来回答这些小孩吗,我已经找不到合适的说法了。”
\# @3 r5 F! x' `! l 这样的信他写了将近一百封,他击中了政治家的软肋,政治家害怕唐骏把信交给竞争对手,第一时间有六七个人给唐骏回信,他们同时向国务院、白宫、移民署等职能部门施加压力。移民局接受了各方面的询问后,不禁大为担忧,只知道这家公司不好惹,要不他怎么能够动用到美国的高层来询问这件事情呢?演出之前,唐骏顺利地拿到了签证,也得到一个启示:一流美国律师没有做成的事情,他只花了几十美分、在一个礼拜的时间内做成了,他也可以办个事务所!; I2 ]/ ]& {, L& f& J `
艺术家们一走,唐骏就办了个事务所,名字很响亮:美国第一移民事务所。类似现在的“签证中介”。办绿卡600美元,旅游签证转成学生签证150美元。价钱比律师行低一大半,生意自然兴隆。
7 J, V4 I) n9 b7 Q 唐骏清晰地总结了中国人、美国人和日本人做事的三种风格:遇到这样的困难,中国人第一个会想到的办法是,能不能通通关系,找找什么亲戚或者朋友是移民局的。日本人可能会教你再坚持不懈给移民局发几封信,反复声明演出的重要意义,但这样肯定行不通,因为美国人绝对不会轻易否定他已经做出的决定。美国人的处理方式则是另辟蹊径,寻找不同的思路。7 G" o9 L j0 Z% c# q) D" Y1 s9 B
4年时间里唐骏先后创办了3家公司,到1994年去微软之前,唐骏从一个穷学生变成了有100万美元身价的小老板。
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4 ^9 f/ ?+ R3 L. y9 B0 O( C [在微软的三级跳! F# `2 o5 w# @6 ?7 v
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唐骏把“感情配对游戏机”成功地卖给了日本的ESS公司,ESS公司又把它安装在超市等公共场所,推向日本市场,也把唐骏推进了日本微软的视线。微软日本公司问唐骏是否有兴趣加盟,负责多媒体游戏开发,唐骏谢绝了。他不想离开美国重返日本,他正把一批批中国艺术家请到美国,在十大城市做巡回表演,他的夫人挺着大肚子忙里忙外,他怎么忍心丢下这些独自去日本呢?
9 k, [8 l* s$ ]3 L8 E 那时唐骏手里有三家公司,他始终在不断地寻找商业机会,做软件,做数据库,做游戏,还做了一些电动玩具。他最想做的是软件公司,但总是无法做大,非常苦恼。微软美国再次向他递出了橄榄枝,他决定去美国微软呆上两年,自己的企业任怎么快速发展都很难赶超微软,他期望洞悉微软强大的秘密,如果要当老板,在美国100美元就可注册一家公司,什么时候不可以当呢?他抱着“偷师学艺”的本意,放弃了自己的“皮包公司”,加入了微软。没想到,这一去就是10年,唐骏和微软结下了不解之缘。
# N! h% s! y! u5 q 唐骏在微软的10年大致可以分为三个阶段,每三年就大大地跳一级。* d6 G/ P- `# s
1994年唐骏刚到微软时只是一个普通的程序员。工作的第一天,他就有一种石沉大海的感觉,湮没在1万多精英当中,何时才能出人头地呢?
- H9 v& Q4 G8 S- i微软当时正在开发Windows,先做英文版,然后由一个300多人的大团队开发成其它语言版本。以中文版为例,并不只是翻译菜单那么简单,许多源代码都得重新改写。比如Word里打完一行字自动换行,英文是单字节的,中文却是双字节,如果照英文版来,一个“好”字,可能“女”在上一行末尾,“子”就到了下一行开头。50个人如此不懈努力修改大半年,才能改出称心的中文版。所以最初的Windows上市后,中文版过了9个月才上市;到了Windows3.1,更是滞后了1年多。埋头开发10个月后,唐骏越看越不顺眼:常年雇那么多人做新版本,成本太高;全球各语言版本推迟那么久上市,贻误商机。下了班,唐骏开始动脑筋......半年后,他写出几万行代码,反复运行,证明他的程序经得起检验,才找老板面谈。于是,原先的300人团队一下子缩到50人。这一提速为微软创造了数以亿计的效益。这样的人不升迁,还升谁?
' V( a/ |7 l: R+ x! D( }: h! n 1997年底,唐骏受命于美国总部,带着四名美国总部经理,来到上海筹建大中国区技术支持中心。在成立仅半年之际,该中心各项运营指标已位居微软公司全球五大技术支持中心的前列。在短短四年时间里,一个技术组织从20人开始,成长为拥有400多名员工,五大业务领域的全球性机构。 6 m- |3 u5 c4 ~( y4 K" }* a
2002年3月底,唐骏被任命为微软中国总裁,踏上了他人生的第一个巅峰。" w1 }. u" W6 H( [- d/ g1 O
走马上任后,唐骏做的第一件事不是给高层或者管理层开会,而是在发现了微软中国在公司氛围上有问题后,给全公司的秘书开大会。开会时,这些秘书抱怨他们在公司里地位是最低的,唐骏说,“你们在公司里地位不低,我还没有给副总开会,先给你们秘书开,看你们的地位有多高,这说明我需要你们的帮助。我对公司氛围看不过去,就像人一身邪气,没有正气,我想改变整个公司的氛围,……秘书们拿到了尚方宝剑,一天之内把所有的杂物清理得干干净净,所有员工一进到办公室,就觉得面貌一新。这是他上任后烧的第一把火,以后他又烧起一把又一把的火。) l8 ~/ l: t+ ^2 L$ o
唐骏把他最富激情的10年岁月给了微软,他是微软中国最勤奋的人之一,除了睡觉,几乎都在工作,他一定是早上去得最早,晚上走得最晚的人。他太重视工作,对自己要求非常严格,因堵车迟到就会有“负罪感”。他凭着聪明与努力,从一名普通的软件工程师一步步成长为身价上千万的公司总裁。当他从微软退休时,他获得了微软中国终身荣誉总裁的荣誉。
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4 {* e8 X, B' b. S总裁的唐氏激情0 A0 A9 h* t3 ?: E1 A
唐骏承诺过不仅要启动并保持微软中国的高速增长,还要让公众形象曾经遭受过危机的微软中国成为中国最受欢迎的跨国公司之一。他是那么富有激情,他将这种激情命名为“唐氏激情”。; s/ ^5 B, _2 T) y
唐骏有打不开的红色情结,他喜欢毛泽东,他曾经带领员工包了一个专列去井岗山,并且在那里捐建了一所希望小学,率领员工长途跋涉去井冈山捐款时,他要求所有人最后一段路必须走上去,而不是坐车上去。# a8 U: C# i& m$ e
在从上海坐火车到江西的路上,他也没忘了团队建设。一上车,每位微软员工都在自己的软卧包厢内发现事先放好的、写着“Merry Christmas”的礼物袋,里面有饼干、草莓、杨梅等小食品、矿泉水、湿纸巾、毛巾、甚至牙具。员工人惊奇地发现,每个人的枕巾上都印着微软两个字。另外,他们还发现了装饰彩纸、彩笔等各种装饰用品。广播里传出了主持人--微软两位员工的声音,告诉大家现在每节车厢要用手里的东西装饰各自的车厢,然后以唐骏为首的微软中国高层主管们将一一巡视,并评出最有创意奖。
" |! }! h3 ^3 f! O) _( t; F 一旦接触某份工作,唐骏就会觉得这份工作比其他任何工作都伟大,他在微软总部做Windows NT的部门高级经理时,他主持设计、开发了中文版、日文版和韩文版的WindowsNT3.51、NT4.0和Windows2000远东版,最后的发布都是他签的字。他说:“我觉得我好伟大,我做的软件全世界有那么多的人在用!”当他在上海建立全球技术中心后,他深深喜欢上了这份工作,深深地喜欢上了他的团队,他能够叫出团队中每个人的名字。8 N) j; e, l8 K5 Z# @ s4 H6 c
由于种种原因,唐骏于2004年年初向微软递交了辞呈,比尔•盖茨亲自给他发邮件希望他能留在微软,这是对以前的中国总裁从来没有过的,唐骏不是不领微软的好意,但是他没法答应,因为他是唐骏,是个追求挑战和激情的人。他解释说:“微软希望我能去总部工作”,“但我的根在中国,我希望留在中国,我需要和我的客户、中国政府,中国的合作伙伴在一起。”" { N$ W" B% j8 p q3 n
唐骏一手接过代表微软总部的陈永正颁发的微软中国区“荣誉总裁”证书,一手接过陈天桥递来的盛大总裁聘书,心里的感情十分复杂。他觉得很难受,很留恋、很伤感,因为他要离开他十分热爱的公司,这是他任职的第一家公司。) ~/ D6 H; l- Z" r& q+ b
唐骏是性情中人,在做出加盟盛大的决定之前,甚至连薪水都没有和陈天桥谈。目前盛大股价在纳斯达克的不断攀升,已经使得唐骏成为日进数十万元的打工“皇帝”, 他承认:“论财富,我可能是中国第一的职业经理人。”但同时他又说:“Money is nothing。”(金钱什么也不是),他想要实现 “打造一个可以让中国人景仰的中国公司”的理想,他想让盛大成为中国第一的互联网公司,并且还要成为全球最大的互动娱乐网络游戏公司。9 A1 E9 i; {- k# M t
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