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遇到这种情况如何是好

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发表于 2022-5-25 11:39:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我将一个好产品卖给了客户,用了三个月,实际效果比他们原有配方的东西要好的多,客户自己也承认。现在我备好一批产品了,客户却说用我们的成本要高一些,换回他原配方。看客户公司内部的口号都说要提高产品竞争力,提高产品品质,但倒头来还是放弃追求品质,只求成本低,这一下让大半年的付出归零了,令人感叹至极,看来要重新衡量客户了,浪费时间精力太不值了
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发表于 2022-5-25 12:50:37 | 显示全部楼层
这种情况也遇到过,但是现在这种情况也很普遍,现在原材料、人工、设备等的成本问题,会让企业更多的考虑成本问题,降本会是很长时间的主旋律呀
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发表于 2022-5-25 13:15:42 | 显示全部楼层
难啊难      
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发表于 2022-5-25 13:19:10 | 显示全部楼层
你的合同呢?没有签单你为什么要备货?
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发表于 2022-5-25 13:35:54 | 显示全部楼层
成本压力太大
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发表于 2022-5-25 13:44:28 | 显示全部楼层
不要盲目做库存  
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 楼主| 发表于 2022-5-25 13:46:30 | 显示全部楼层
fyw 发表于 2022-5-25 13:19- v+ `: i6 B& ?* |9 G
你的合同呢?没有签单你为什么要备货?
1 x% |* F# M% I0 _/ ]/ g
货是可以出口的,所以重点不是库存积压,
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发表于 2022-5-25 13:49:06 | 显示全部楼层
现在的客户要求的是泥巴的价格黄金的质量
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发表于 2022-5-25 13:49:57 | 显示全部楼层
对你来说是产品,对客户来说是零件,如果这个零件再客户使用中,综合陈本降下来了,你的产品的采购成本就不高了
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 楼主| 发表于 2022-5-25 13:52:13 | 显示全部楼层
princezl 发表于 2022-5-25 12:50
: V2 `& ^$ V8 F" O5 f' ~这种情况也遇到过,但是现在这种情况也很普遍,现在原材料、人工、设备等的成本问题,会让企业更多的考虑成 ...

, {5 _3 G0 D+ a* t/ {' q/ y再降下去只能降品质,本来这家客户之前聊的时候就谈过了,他们想往上提高品质来提升产品竞争力,所以我们来帮他提升,现在还是难免落入俗套,往下争只能往下走,往上争才是好路,现在就纳闷了,好东西只能出口,国内市场可能因为种种原因可以退而求其次
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