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楼主: zkm9527

[其他] 橡胶技术薪资结构探讨

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 楼主| 发表于 2020-3-14 09:35:26 | 显示全部楼层
心雨 发表于 2020-3-14 07:184 _! B- i1 O8 i. |. a
那就看你的基本工资了,你满不满意了。
- e; H$ @9 Y3 q
不太满意,扎心了
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发表于 2020-3-14 09:35:36 | 显示全部楼层
绩效得有具体的扣分项、加分项才靠谱,单纯打分数就是扣钱
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 楼主| 发表于 2020-3-14 09:36:18 | 显示全部楼层
337900398 发表于 2020-3-14 08:078 q3 B& i; p$ m5 I5 M1 J
技术就是一个解决不确定因素的岗位,想用个标准来评定技术,这就纯扯蛋,这样的公司搞这个就是忽悠人的,变 ...

/ k: O, F1 r" D$ c& B我也是这么想的,还没去入职,所以咨询下前辈
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 楼主| 发表于 2020-3-14 09:37:01 | 显示全部楼层
zenbin1971 发表于 2020-3-14 09:35) d7 b, m9 p) J+ }
绩效得有具体的扣分项、加分项才靠谱,单纯打分数就是扣钱
% ?# a1 @: B6 D8 [2 m+ M0 j9 h
现在套路太深了
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发表于 2020-3-14 09:55:09 | 显示全部楼层
这个得看实际上如何情况,不是绩效打分就是扣钱的意思,最好你能问问在职老员工,了解一下具体情况。比如有的公司绩效占50%,打分只是分等级,在奖金部分有差异,但到手工资比合同的还是略高,有的公司绩效部分20%,实际就是扣工资,就不如前者,还有的就是年终考评就是在103-110分,总让你得到比工资能稍微多一点,这几种情况都是我亲身见过的。所以建议先了解情况再决定,不要太纠结是否有绩效。
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发表于 2020-3-14 10:00:05 | 显示全部楼层
zkm9527 发表于 2020-3-14 09:352 B& y- D! E3 ~" N4 ^0 _, \
不太满意,扎心了

6 Q- H9 T! D  ?所谓满意不满意取决于现在过去和将来,和自己做个对比,还取决于你的技术水平在同行业的位置,一定要认清自己的技术水平在哪个阶段,再确定你的满意度,如果达到了某个水平,不要纠结满意不满意,外面肯定有你满意的地方。重点强调一下,我认识的很多搞技术的都是自己认为自己很强,包括很多名人,这些人都达了自恋的地步,一问什么都可以解决,一动真格的就不行了,这样的人很多。最关键是认清自己。还有一个非常重要的困素,就是人的问题,在一个地方能够混的好,不单单是技术水平的问题,还要取决于你的心胸问题,不要发牢骚,在不能改变这个公司的时候一定要改变自己,适应这里,如果这些都做不到,就赶快走,天下这么大,肯定能找到适合的地方。
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发表于 2020-3-14 10:35:10 | 显示全部楼层
有绩效的公司,总体会比无绩效的公司管理好一点。至少人事KPI做起来了。) j* p' r8 Z* J
: O8 B. s( ^' i; `7 t5 Z+ V
一个人的收入,是由自己决定的。往好处想,只要合适,考核都很正常。先评估考核指标是否可以达成,如果有可能达成,那就好好做吧。
3 i/ }/ U0 T! {# I* ]; x如果那个考核就是瞎忽悠,完全就是扣工资的玩意,那就算了。
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0 i# x9 O  [/ G8 n! w* V& m) E我个人做了16年,有考核的时间超过12年,一般公司要你做事,肯定也会满足你的期望的。考核不是目的,只是给你工作一个方向和评价依据。
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发表于 2020-3-16 09:04:49 | 显示全部楼层
有些公司就是这么对待技术的,搞的民不聊生,技术岗位基本几个月就换人,本来工资水平普遍偏低,还想着法的扣,而且基本没奖,奖惩不一。如果没猜错,应该是浙江北部的一家公司吧
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发表于 2020-3-16 10:03:23 | 显示全部楼层
KPI很关键,看老板心态,是想你多拿点,体现公平还,是想优胜劣汰。
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发表于 2020-3-16 11:28:37 | 显示全部楼层
绩效工资占比50%,这个有点坑,因为不确定性太多,很难明确界定,到时候公司万一要整你,很容易的,自己得好好斟酌,慎重!
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