橡胶技术薪资结构探讨

zkm9527

心雨 发表于 2020-3-14 07:18
1 d/ H, W% O' M( j+ Z) a那就看你的基本工资了，你满不满意了。

' Z  L2 b% s7 |% V$ r! g5 O& F不太满意，扎心了

zenbin1971

绩效得有具体的扣分项、加分项才靠谱，单纯打分数就是扣钱

zkm9527

337900398 发表于 2020-3-14 08:07
技术就是一个解决不确定因素的岗位，想用个标准来评定技术，这就纯扯蛋，这样的公司搞这个就是忽悠人的，变 ...

5 d' X$ {7 I5 c4 j我也是这么想的，还没去入职，所以咨询下前辈

zkm9527

zenbin1971 发表于 2020-3-14 09:35
6 P. W4 m. i3 _" w绩效得有具体的扣分项、加分项才靠谱，单纯打分数就是扣钱

) j7 ~1 S* i6 B. \  z, D现在套路太深了

bgjslzg

这个得看实际上如何情况，不是绩效打分就是扣钱的意思，最好你能问问在职老员工，了解一下具体情况。比如有的公司绩效占50%，打分只是分等级，在奖金部分有差异，但到手工资比合同的还是略高，有的公司绩效部分20%，实际就是扣工资，就不如前者，还有的就是年终考评就是在103-110分，总让你得到比工资能稍微多一点，这几种情况都是我亲身见过的。所以建议先了解情况再决定，不要太纠结是否有绩效。

心雨

zkm9527 发表于 2020-3-14 09:35
不太满意，扎心了

# h6 S$ [$ N! b* `; l所谓满意不满意取决于现在过去和将来，和自己做个对比，还取决于你的技术水平在同行业的位置，一定要认清自己的技术水平在哪个阶段，再确定你的满意度，如果达到了某个水平，不要纠结满意不满意，外面肯定有你满意的地方。重点强调一下，我认识的很多搞技术的都是自己认为自己很强，包括很多名人，这些人都达了自恋的地步，一问什么都可以解决，一动真格的就不行了，这样的人很多。最关键是认清自己。还有一个非常重要的困素，就是人的问题，在一个地方能够混的好，不单单是技术水平的问题，还要取决于你的心胸问题，不要发牢骚，在不能改变这个公司的时候一定要改变自己，适应这里，如果这些都做不到，就赶快走，天下这么大，肯定能找到适合的地方。

jxzxl4107

有绩效的公司，总体会比无绩效的公司管理好一点。至少人事KPI做起来了。

一个人的收入，是由自己决定的。往好处想，只要合适，考核都很正常。先评估考核指标是否可以达成，如果有可能达成，那就好好做吧。
如果那个考核就是瞎忽悠，完全就是扣工资的玩意，那就算了。
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" M! O# I/ ?9 q# H  j我个人做了16年，有考核的时间超过12年，一般公司要你做事，肯定也会满足你的期望的。考核不是目的，只是给你工作一个方向和评价依据。

xjfl

有些公司就是这么对待技术的，搞的民不聊生，技术岗位基本几个月就换人，本来工资水平普遍偏低，还想着法的扣，而且基本没奖，奖惩不一。如果没猜错，应该是浙江北部的一家公司吧

718597650

KPI很关键，看老板心态，是想你多拿点，体现公平还，是想优胜劣汰。

s021676

绩效工资占比50%，这个有点坑，因为不确定性太多，很难明确界定，到时候公司万一要整你，很容易的，自己得好好斟酌，慎重！