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前期沟通 B公司在网上找设备供应商的时候找到斗士油压的,我和他们简单沟通了之后了解到:B公司是做汽车塑料件的,厂里有20多台注塑机,橡胶件是向附近的供应商采购的,他们将橡胶件与他们生产的塑料件组装后,一起卖给客户。他们现在碰到一个问题:供应商提供的橡胶件寿命不稳定,影响客户对他们的评价,因此B公司刘总决定自己做橡胶制品。
8 c5 A9 f' C% c0 F我和他们沟通之后,让他们先寄了几款样品过来。是一款Y型圈,放在活塞中,Y型圈的一边是油,另一边是空气,Y型圈的作用就是让油和空气隔开。B公司现在碰到问题就是Y型圈寿命不足,在用了几万次之后,就会漏油,而客户要求是20万次,远远没有达到要求。刘总为这个问题很是头痛。了解到产品的问题后,我抽个时间,去拜访刘总。# t# b4 Z% t, L
刘总台州人,说话铿锵有力,身上透着一股台州商人的精明强干。简单寒暄后,我给客户分析:Y型圈的寿命短是因为致密性不够的缘故,因为一般来说致密性越好,Y型圈的寿命就会越长,而致密性与Y型圈成型时的注射压力有关,注射压力越大,致密性越好。刘总原来采购的Y型圈都是用模压机做的,靠机器压制成型,压力也就20-25MPA,如果选用斗士油压的注射机,注射压力可达200MPA,相当于原来8-10倍,产品的致密性会更高,寿命也会更好。
/ @1 q2 B( w: C# F; ?对于这个分析,刘总也非常认可,所以他才会找注射机的供应商。刘总现在遇到了第二个问题:斗士油压能否提供橡胶模具?刘总找过很多注射机的供应商,国内国外的都有,大部分都是只提供设备,不提供模具的,只有一家外资企业可以提供模具和设备,但是外企的价格又是刘总无法接受的。后来刘总也是从别处听说斗士油压可以提供模具和设备,才找上门来的。
% X% O: I' O( Q1 |我给刘总解释:斗士油压的老板蒋总,最早就是做橡胶模具的,后来在93年成立无边橡塑做橡胶制品,再到08年成立斗士油压做橡胶注射机,蒋总在橡胶这一行做了30年,什么模具,配方,设备,工艺他都做过。所以斗士油压现在可以给B公司提供交钥匙工程:将注射机,模具,冷流道和橡胶工艺全部做好,刘总到时只要找个硫化工过来就行了。
* i4 e; v- \9 c. ^# R和刘总沟通了一下午,对斗士油压各方面的能力比较认可,也觉得比较适合B公司目前的状况,就让我回去做一个Y型圈的交钥匙方案,刘总再抽个时间去斗士油压看看。' K f* P! w, ?8 ^2 F. q
M& Y4 R# g% M两套方案 根据刘总的要求,我们一开始选择了最常用的100T机器,16点冷流道和16腔模具,模具不开飞边槽,产品没有飞边,浇口在Y型圈的圆心,使Y型圈各个方向受力均匀。预计8小时可以做180模,一年产能260万件,综合材料浪费,电费,人工费,设备折旧费,单件的生产成本在0.12元。方案交付后,刘总一直没反应,打了几次电话,刘总说他在北京,要下周再回来。5 T7 K/ b. ~3 F1 v8 Q
等了一周时间,再给刘总打电话,询问方案如何,刘总说:“这个方案太贵了,不适合。”3 }/ _: `5 s4 k
我和刘总解释:”这个方案最终生产成本是0.12元,虽然一开始投资有点大,但是后续的费用会减少很多,总的来说还是很划算的。”
& R+ W, S% C! n7 L- A刘总说:“小王,你没明白我的意思。斗士的机器是好机器,我们也愿意投资,只是这套方案不适合我。”3 `( I* |6 ^% o3 U1 r
我:“刘总方案哪里不合适呢?”
0 t0 d B& _7 V1 W刘总:”这款Y型圈,我们一个月采购量在5万左右,一年也就60万,你一台机器产能在260万,也就是说三个月产品就做完了,还有9个月机器得空着。“) c$ G+ c7 I# S% m3 Y3 K% S
我:“那我再给你做个方案吧。”
5 N @' Y3 ]6 f @5 w第二套方案我选用了40T机器,4点冷流道,4腔模具,预计8小时可以做180模,一年产能64.8万件,单件的生产成本在0.32元。' `9 I8 i0 A4 W4 E# b* _3 \
对于这套方案,刘总说:“单件成本太贵了,我还不如向供应商采购呢。”1 ?8 _8 E' F% p2 S
我:“两套方案各有优劣,第一套方案呢生产成本低,但是产能太大,,第二套方案呢产能小,但是生产成本高。”
' T0 s% z5 ]3 {+ E! ^# f3 [刘总:”是啊,我再考虑考虑吧。”
1 ?4 E# f1 v7 y( R给刘总打了几次电话,刘总都说再考虑考虑。谈判陷入了僵局。
" P! v% a: f; |2 x& K我将B公司目前的情况向蒋总做了汇报,蒋总想了想,问我:“B公司除了Y型圈,还有别的产品吗?”) o" v e6 h' ^$ U1 u6 S
我:“有啊,大大小小的有20多类,而且规格都差不多,直径都在20到35之间,每一种量都不大,都是密封圈。全部加起来一年差不多有500万件”
/ @0 ?9 d- e/ n6 ~8 \6 F% o* d8 T蒋总:“这样可以把他们所有的密封圈用一台机器做起来。采用模架不变,模芯互换的技术,用一台100T的机器可以把所有的产品都做起来。”
1 i+ K! y% S/ R5 S% a; _蒋总说的模架不变,模芯互换的技术是将模具的型腔的浇口定位尺寸保持不变,针对不同的产品,更换不同的模芯,因为浇口定位尺寸不变,所以冷流道也没必要更换。可以节约大量的投资。
4 _( w8 k/ }% g5 k2 N" c! Q我把蒋总的这个想法和刘总说了之后,刘总觉得可行,让我去他们公司一趟。
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无飞边和自动化 第二次来到B公司,刘总穿了身运动休闲的衣服。寒暄完毕后,刘总说:“我比较了两款方案,还有我们目前的情况,如果100T机器能够把我所有的产品都做起来,我觉得是可行的。” 我:“肯定没问题的,最大的Y型圈直径35在100T机器上做16腔都错错有余了。” 刘总:“那行,现在第二个问题啊,你说你们的产品是可以做到无飞边的,也就是说产品从机器里出来,我不需要修边,对不对? 我:”是啊,我们的无飞边模具已经做了一年多了,给很多家客户配套过。“ 说着我拿出电脑,给刘总看了几个无飞边模具的视频。 看了几个视频后,刘总问我:“既然已经做到了无飞边,能否实现自动化,用机械手把产品取出来。因为以后人工肯定会越来越贵,我要想办法把人减少。” 我:“可以实现机器人操作,不过费用和交期会很长,因为我调试机械手需要很长的时间。” 刘总:“要多久” 我:“至少半年要的吧。” 刘总:“这么长!” 我:“橡胶的自动化不好搞,目前国外也很少做到全自动。我们可以先做到半自动,比如把Y型圈从模具中顶出来,然后工人去拿一下。想一步做到全自动还是比较困难的。” 和刘总谈了两个多小时,对斗士的方案基本满意,剩下的就是谈价格了。 胶料分析 经过两周的讨价还价,和B公司的合同算是签定下来了。设备和模具在有条不紊地进行着。两个月后,设备模具组装完毕,我通知B公司,让他寄点胶料过来调试工艺。收到胶料后,负责调试的陈工跑来和我抱怨:“客户寄的什么胶料啊,根本做不出来!”; _5 V: {$ M! W8 |; M2 B" L/ b
我:“怎么回事,为什么做不出来?”+ c5 X" J) Q5 z: y# x
陈工:“很容易焦烧,T10时间太短了,他们是不是拿模压的胶料给我们了。”
* S1 z9 h9 w' A5 {/ k# g我:“你拿点胶料给无边橡塑的实验室,让他们做一下硫变。然后我再和客户确认一下。”
! _# |& U; T3 k0 `拿到硫变结果后,我拍了个照片用微信发给刘总,然后建议刘总将胶料配方改一下,将T10时间加长。刘总回复马上处理。8 q/ e) u9 R% D
收到B公司的新胶料,经过三四天的工艺调试,达到当初设定的8小时180模的目标。* Z" p1 U- D) O9 a# Y8 _( r
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验收结果 验收的时候,刘总说:“我们是做塑料的,没做过橡胶,原来我准备用9个月到1年的时间把Y型圈做起来,和你们一合作,没想到3个月就做成了。”8 M( `% c3 ^/ @; k3 ]) B0 y
我:“是啊,如果你自己做,光买一台注射机还没用,你还要找模具,胶料,冷流道,还要自己调工艺,中间会碰到很多问题,万一产品做出来不好,到底是模具问题呢,还是胶料问题呢,还是机器问题呢?还不如让我们打包解决。”0 \" g6 K0 R. I- U! `
刘总:“是啊,B公司原来采购一个Y型圈要0.7元,现在算起来,总成本0.2元不到,降低了71%。现在一台机器只完成一半的产量,我还需要一台机器,小王你把合同拿过来,我再买一台。”4 h1 c9 L9 c4 {% W& J; y
我:“好的,谢谢刘总支持。”' M: u7 }. w* k
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