橡胶配方其实是具有工程师灵魂的，诸君以为然否

farmer

喂，那谁谁啊，你们跑题了哈，想要教训人，你们一边开贴去啊，在这里充什么大尾巴狼。
9 ]! Z$ u$ o+ j, E
8 K& b1 k3 `0 }" }( _  @再说一句，一个成熟的配方工程师，它对材料的搭配，是基于对橡胶的基本性能，以及各材料的性质进行的综合平衡，当然，也要考虑到成本以及公司的现状。就如中医师，人家看病也是基于对人体的病症，以及各中药的性质和搭配技巧进行的综合平衡。

每个橡胶材料都是有用 ，但混到一起却有可能是有害的，正如中医，有些中药可能是有毒的，但如果对症的话，却是能治病的。有些人，连中医是什么都不知道，只是内心阴暗的想要攻击中医。你们想要攻击人家，首先得了解人家吧，连皮毛都不懂，就大放厥词，你们的节操呢？

jxzxl4107

大师，你的节操掉地上了，快点捡起来，穿上。
( {' [  A1 A" r1 i' J仁者见仁，智者见智。个人以为，不尊重技术的老板，就想骗骗，拿来主义的老板，是走不远的。
9 O& [% L7 i0 I* H: M* s现在流行一句话，老板的境界有多远，企业发展的路就有多远。为了三瓜两枣，去精于算计，还是老老实实，该干嘛干嘛去吧。
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farmer

jxzxl4107 发表于 2017-6-16 16:40
大师，你的节操掉地上了，快点捡起来，穿上。
仁者见仁，智者见智。个人以为，不尊重技术的老 ...

% [% z! w* C( ~! L1 A+ `1 b这样的企业，这样的供应商已经在走下坡路了，也可能，人家已经赚够钱了，不在乎你们的看法了。但如果他们还想行业内混，只怕会越来越差的。

现在许多的企业，在发展的瓶颈期，已经在考虑技术工程师们的诉求了，比如我们公司，老板为了唤起大家的干劲，让许多工程师当了事业部经理，自己当家作主，老板只管要效果，只管出钱。

jxzxl4107

顶楼主，现在的行业模式已经到了精细的分工合作了。老板想要啥都懂，啥都去参与，也是玩不转的。人是有精力的，专业的人，做专业的事。老板如果自己做起技术了，半桶水在那晃着，其实是害自己。懂的用别人的长处，来弥补自己的短板，团队合作，效益会更好。

jxzxl4107

技术人，讲清高，三顾茅庐式的，要饿死的。但是没有操守，也是害人害已，不是混不长的。静心做事，发挥自己的长处，赚属于自己的那一份工钱，也是合理的。

路过-小陈

学无止境嘛，高分子是很复杂的。

luzhang

看看                 

yuquan123

jxzxl4107 发表于 2017-6-16 16:53
5 U: ]& Z! u1 G4 Y  Q, i顶楼主，现在的行业模式已经到了精细的分工合作了。老板想要啥都懂，啥都去参与，也是玩不转的。人是有精力 ...

8 b. e8 G0 x" P# B精细分工合作！这个词组用的妙。相当妙。从产品来说，有细分市场，也就是一直都在说的差异化市场。工作也有分工，更是合作。做细才能做精。做精才有竞争力！

zhengjunxian

yuquan123 发表于 2017-6-30 09:41
# ?) J) k* D+ o9 W. V1 t  r精细分工合作！这个词组用的妙。相当妙。从产品来说，有细分市场，也就是一直都在说的差异化市场。工作也 ...

说的太好了。。。。。。。。。。。。

asd9229

说得很好，看看