继续还是离开

泰克轮胎技术

选合伙人是应该非常慎重的。公司刚刚起步的时候，大家共患难，可是真的发展起来了，可能无法同富贵了，人性的弱点也就更加容易暴露了。很多公司都是合伙之初很多事务的边界不清晰，为以后留下了隐患。
而且技术出身的人会比较容易给人一种自负的感觉。

" [2 K6 j4 G; ^( a; z9 Q& `3 m3 @楼主，我倒是觉得不管是做什么，做的开心更重要。

恭喜

泰克轮胎技术 发表于 2017-5-12 14:44
选合伙人是应该非常慎重的。公司刚刚起步的时候，大家共患难，可是真的发展起来了，可能无法同富贵了，人性 ...

& D% z1 ?# w7 g  O4 |& q* w: e我其实没什么，只是他们之间搞得我很郁闷

胶皮糖

坐山观虎斗

恭喜

胶皮糖 发表于 2017-5-12 15:45
+ h/ j3 s2 T1 f# _) o" G坐山观虎斗

我现在就是这种情况，但不是这种心态

恭喜

看海 发表于 2017-5-12 12:01
合伙的买卖不好干呀

的确，前期还好，后期闹点小矛盾也是无可厚非的，可是现在这种情况完全不正常

不知吴

现在公司什么规模了。。？

搞笑促进剂

1、交给职业经理人会不会放心？
  ~& L" }0 }. B9 A/ C
2、交给一个股东管理会不会放心？
/ A5 ~8 ^" W* L1 X7 U
) S2 I$ _5 ], P' `3、选择推出，能不能得到预期收益？
4 l6 g5 J9 F( e5 U
" t: e3 o) p; H% i. X4 {7 C4、规范股权，明确权益，难度有多大？

5、与其成为仇人，还不如趁早散伙，只是散伙后，有没有合适的事情做？

; |+ E, L% e! {; R9 q6、合伙不开心，又喜欢这个行业，另起炉灶也是一种选择。

海飞

继续，没有解不开的疙瘩，既然当初选择在一起，应该是志同道合的，多沟通，多担待！

337900398

我觉得有两条路走，要么分家，当然这可能是最坏的打算，如果当事情的发展坏到无路可走时，不是还有一句叫柳岸花明又一村吗！要么把公司从合伙制向股份制发展，走董事会，股东会的制度，不管你处在什么岗位，有多少股份，都有相应的严格制度约束，通过制度文件的颁布施行，让公司的管理一步步走向透明畅顺

助剂供应商

出来单干，找个投资的，定好股份制，股权可以少，但是决定权要有
3 y& y+ N1 ~; S# v- N- q再者就是你们中间必须离开一两个，话多的人，还能继续下去