办好厂的管理方法

xiami2008

制度、流程重要，还要有强有力的执行力！我厂制度、流程都很规范，可操作起来就乱了，而且三个车间（全钢、斜交、内胎）执行情况各不相同，还请大家赐教啊！

求知青年

零库存最好，不用堆积货物。
. r8 k7 [& r3 P# [) u

wonder

罗锅...........

跨越时空

楼主这种心情大家可以理解，不过管理一定要人性化，规范话，制度要大众化。不要一味的只讲求工作成品率的上升。赚钱多并不代表你是个成功的管理者，有钱大家赚，员工和老板其实是相互的，一旦一味注重公司利益和效率，也许员工流量就不敢想了。