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如何降低工人流动率

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发表于 2008-9-19 10:22:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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hm83cn + 2 + 5 精彩。。。继续。。谢谢

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发表于 2008-9-19 10:30:17 | 显示全部楼层
什么时候能再续上呢?
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 楼主| 发表于 2008-9-19 11:47:55 | 显示全部楼层
现在正在做工人的前期访谈,把其他的思路整理后,再补充……
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发表于 2008-9-19 11:56:32 | 显示全部楼层
这个问题最好是高薪.
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 楼主| 发表于 2008-9-19 12:32:30 | 显示全部楼层
工资待遇在招工宣传的时候也许很重要,但是在用人、留人、及在培养一个企业的文化和精神方面一点都不重要。为什么?因为单纯追求绩效主义有很多弊端,一个工厂,如果从上到下都是唯利是图的势利眼,那么会滋生出很多永远也摆不平的利益冲突.而且人的物质欲望是无穷的,你满足不了。
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发表于 2008-9-20 11:49:32 | 显示全部楼层
重视。人总需要被人家重视。
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 楼主| 发表于 2008-9-27 17:00:32 | 显示全部楼层
没想到会被评分,很意外的!
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发表于 2008-9-27 17:15:27 | 显示全部楼层
谢谢,资料下载了,先用着吧,赶快不下半部分吧
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发表于 2008-10-12 13:42:56 | 显示全部楼层
待遇问题、工资问题
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发表于 2008-10-12 13:55:37 | 显示全部楼层
要留住工人,我认为主要的企业的环境,这里的环境指的是人性化管理,首先要有人情味!!
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