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楼主: ynpde

效率与配方价之论

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发表于 2008-6-11 12:03:59 | 显示全部楼层
历史上的高通胀都是新技术,新材料应用的催化剂。
. S: }! \& g  K; V7 S. \! G3 f( K4 ]7 s" D# y8 d
期待橡胶行业的突破~
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发表于 2008-6-12 17:50:12 | 显示全部楼层
虽然原材料成本在总成本中占的比重较大,但是真正又能够降多少!配方成本的降低如果换来合格率的降低,生产效率的降低以及生产的不延续,和各部门的忙忙碌碌的话,可以说得不偿失.要给老板们算一算虽然配方成本降低了,但是综合成本增加了,那他肯定不会要降配方成本了.

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发表于 2008-7-22 10:09:06 | 显示全部楼层
用成本分析给boss洗洗脑吧% c. T9 Y; ^/ E& x% m$ H
很多老板确实需要加强学习
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发表于 2008-7-22 10:20:31 | 显示全部楼层
我赞同楼主的观点,但是要说明一点的就是,你生产的产品类型、性能如何;
5 z6 X1 m$ I5 D" S# [现在材料价格上涨,不降成本就是等死,为何不去挣扎一下呢?
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发表于 2008-7-22 13:26:36 | 显示全部楼层
现在的橡胶行业好象在走钢丝,谁挺过难关,谁就能生存。
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发表于 2008-7-22 15:17:42 | 显示全部楼层
其实老板中的一些人也还保持了一些质量意识的。但他们的要求却有点让人啼笑皆非!美其名曰;“既降低成本有要保证质量”天哪!我们是神吗?
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发表于 2008-7-22 15:22:00 | 显示全部楼层

回复 21楼 的帖子

哲理和预见性!兄第高深!
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发表于 2008-7-24 09:51:30 | 显示全部楼层
深有同感,特别是今年!
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发表于 2008-7-29 10:48:54 | 显示全部楼层
分析的很好啊,很多人都只盯着材料成本
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发表于 2008-7-29 23:12:04 | 显示全部楼层
成本的构成包含如下几个方面;  o6 W9 G& ~  o
1、材料成本。(包括重量成本和体积成本。)
2 _. A: w: c/ `2 l8 A2、工时费。5 X+ j3 J) O/ \. L
3、煤电费。
8 e& W1 M" ^/ }" O0 A9 `2 g% c4、原材料损耗。
3 p0 v% `& ^- z9 e这几个方面降低任何一项都意味着综合成本的降低!' R2 b1 }2 c/ R' k/ U3 ^! c* t
楼主分析的好!
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