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[工艺] 如何对炼胶实施有效的管理控制?

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发表于 2008-5-16 11:35:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们工厂小,管理经验不足,炼出的胶质量不稳定,不知应该如何控制管理?我很烦恼,只能厚脸来此向大家求助,希望大家能告诉我那些大公司在这方面是如何管理的?对炼胶工的奖罚之类的应该如何。我在这先谢谢大家了````````
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发表于 2008-5-16 11:40:01 | 显示全部楼层
先不要谈对工人的奖罚,先对工人的操作进行培训,尤其在细节方面。
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发表于 2008-5-16 14:31:25 | 显示全部楼层
的确,操作工艺很重要!~随便插一句,关注中。。。
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发表于 2008-5-16 16:20:25 | 显示全部楼层
首先你要对你的工人进行操作培训,然后你再跟踪一段时间,直到工人操作熟练,再有就是你的炼胶车间一定要有明确的制度和规范
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发表于 2008-5-16 20:20:35 | 显示全部楼层
制定炼胶工艺规程,集中培训,还有制定奖罚适当的制度~~~
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发表于 2008-5-16 20:41:17 | 显示全部楼层
同意4楼,有管理经验
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发表于 2008-5-17 00:03:57 | 显示全部楼层
同意4楼,培训很重要
& x2 b# r/ q" L# o0 y转载请注明: 本文来自 http://www.sto.net.cn 橡胶技术网
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发表于 2008-5-17 08:43:48 | 显示全部楼层
在不影响工作的前提下首先制定应急措施,3包3卷2次薄通,开炼时间20至30分钟(根据具体情况而定)然后业余时间组织培训,完善管理制度和工艺流程,即不影响工作,也不耽误学习!
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发表于 2008-5-17 08:53:16 | 显示全部楼层
合理的工艺+有效的实施
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发表于 2008-5-17 08:58:10 | 显示全部楼层
混炼是技术活儿,人员要稳定。
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