我发现一个秘密，一个小私企的员工人数和一把手有直接关系

山楂红 · 发表于 2013-9-15 20:14:35

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我们企业是一家小私企，一开始是一个小股东管理。大家工作餐吃的好，有午休，上下班接送到门口，总经理见人先笑后说话，年节发东西。虽说工资很微薄大家干得很起劲。公司员工人数以后维持在60到65人。
两年后，换一个大股东管理。大家工作餐难以下咽，有时一两个月菜都不换样，在食堂转一圈就知道菜市场什么蔬菜最便宜。取消午休，吃午饭不能停机。上下班接送到地铁口。总经理脸上总是挂着霜，不骂人不会说话。年节不发东西，还抱怨效益不好。公司员工人数以后维持在30到35人。
半年后，公司外聘了总经理。工作餐一荤一素，恢复午休，夏天发雪糕绿豆汤，班车接送到员工门口，年节发少许钱。总经理广泛听取大家建议，平易近人。他经常和大家一起加班，主动给大家买晚饭，饮料。公司员工人数增加到50到55人。
一年半后，大股东借口总经理铺张浪费，将其开除。又恢复了自己那套“节俭”的作风，不出半年，公司人数又变成30到35人了。

过木 · 发表于 2013-9-15 20:31:50

企业主要指独立的盈利性组织。

zym1215 · 发表于 2013-9-15 20:32:04

你说的这种事我有很深刻的体会，以前我也在小企业干。很现实的事情。

转型年代 · 发表于 2013-9-15 20:41:30

哈哈哈，楼主也是随波荡漾，潮起潮落，有经历的人啊！
哈哈哈哈哈

姜平辉 · 发表于 2013-9-15 21:38:01

老板的管理方式不同，但不知,这三个老板谁创效率高？

膤潕芷菁 · 发表于 2013-9-15 21:43:25

最大化的榨取工人的剩余价值。

lhx0309 · 发表于 2013-9-16 07:35:23

我觉得这跟老板受教育的程度有关。

长夜漫漫 · 发表于 2013-9-16 07:53:41

呵呵，这种事情在私人企业很正常

farmer · 发表于 2013-9-16 08:02:27

你们没有见过的老板：公司给派发的年终奖，只有主管和工程师有的，董事长管工厂的时候，一概打了个八折，多余的他揣自己腰包了，这个真的没有见过钱，拿我们的钱维持在加拿的生活？

hlx5536 · 发表于 2013-9-16 08:09:41

你能当老板了

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