怎样在两大佬夹缝中生存？

pangzhenlong · 发表于 2013-3-25 19:18:25

2边到不如一边倒，一边倒不如倒向老板，看看你老板想要啥

橡胶杂工 · 发表于 2013-3-25 20:05:18

我同意楼上的成立什么小组。拉几个同盟来对付他，，，直接干死他，，，

三角小伙子 · 发表于 2013-3-25 21:06:31

这个经典啊

marker · 发表于 2013-3-26 09:09:22

现在我被骂了两次，两个老大也都不管了。至于胶友说的老板，我两个月都见不了他一次面。
而且越级汇报是职场大忌，我越到老板那都越了8-9级了！！！！
还有胶友说找几个盟友或者成立验收小组，也不太可行。
我刚来人还不熟，不能成为盟友，别人也不会因为一个新人而得罪一个位高权重的元老级人物。
现在没人问我也不管了，等下次他们再问起来再说。因为我也不是负责这方面的，我是生产技术。
我也知道把问题仍到一边不问也不好，我也没权利，也没办法让这套设备变好了啊！~

朱强 · 发表于 2013-3-26 09:13:07

你新人啊，刚进公司哪怕什么啊，刚开始就该含糊其辞捣糨糊的。

HFL889889 · 发表于 2013-3-26 09:21:35

有道理。快刀切豆腐两面光

。多人签评验收。谁也不得罪谁。

过木 · 发表于 2013-3-26 09:30:21

多大的厂子啊？什么大佬？

胶皮糖 · 发表于 2013-3-26 09:43:49

回复楼主：
这是一个“球”很不好踢的一个“球”，同时也是一个长满刺的“球”。
很多人处理不了，同时人人都不愿处理的事情，现在把你推出实际的目的是否是想用“泥鳅”掀翻”大船“

以前的同事都是多年共事的老臣，谁会撕破脸皮去捅破那张透明的窗户纸哪？干脆用”新科状元“打头阵，掀起小浪，使事态逐步透明，然后干掉过去”老臣、宠臣“。（借刀杀人计）
事情完成后对你可留可弃，看你的运作水平而定。
闲言碎语

marker · 发表于 2013-3-26 10:40:21

我有这种感觉！

royyang889 · 发表于 2013-3-27 10:44:41

我也觉得成立验收小组是好主意。

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