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楼主: marker

怎样在两大佬夹缝中生存?

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发表于 2013-3-25 19:18:25 | 显示全部楼层
2边到不如一边倒,一边倒不如倒向老板,看看你老板想要啥
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发表于 2013-3-25 20:05:18 | 显示全部楼层
我同意楼上的成立什么小组。拉几个同盟来对付他,,,直接干死他,,,
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发表于 2013-3-25 21:06:31 | 显示全部楼层

回复 21楼的 pangzhenlong 的帖子

这个经典啊
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 楼主| 发表于 2013-3-26 09:09:22 | 显示全部楼层
现在我被骂了两次,两个老大也都不管了。至于胶友说的老板,我两个月都见不了他一次面。* X4 C! K0 r  k  h5 l* i- I( @# E$ x
而且越级汇报是职场大忌,我越到老板那都越了8-9级了!!!!
  B0 ?: S1 g5 Q0 R. I* f还有胶友说找几个盟友或者成立验收小组,也不太可行。
- b3 o& P* a7 E. |我刚来人还不熟,不能成为盟友,别人也不会因为一个新人而得罪一个位高权重的元老级人物。
+ W0 G4 I. N, S2 F# i  m现在没人问我也不管了,等下次他们再问起来再说。因为我也不是负责这方面的,我是生产技术。1 ?7 i+ p& z) e/ i! f  O' l
我也知道把问题仍到一边不问也不好,我也没权利,也没办法让这套设备变好了啊!~
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发表于 2013-3-26 09:13:07 | 显示全部楼层
你新人啊,刚进公司哪怕什么啊,刚开始就该含糊其辞捣糨糊的。
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发表于 2013-3-26 09:21:35 | 显示全部楼层

回复 5楼的 过木 的帖子

有道理。快刀切豆腐两面光 。多人签评验收。谁也不得罪谁。
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发表于 2013-3-26 09:30:21 | 显示全部楼层

回复 24楼的 marker 的帖子

多大的厂子啊?什么大佬?
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发表于 2013-3-26 09:43:49 | 显示全部楼层
回复楼主:- }/ O! z3 g" a0 [9 B, z' P0 f8 q$ d
这是一个“球”很不好踢的一个“球”,同时也是一个长满刺的“球”。* I& T  h# `3 N: ?1 p2 q
很多人处理不了,同时人人都不愿处理的事情,现在把你推出实际的目的是否是想用“泥鳅”掀翻”大船“
* |5 ~6 C0 F* x0 c& W+ `6 o以前的同事都是多年共事的老臣,谁会撕破脸皮去捅破那张透明的窗户纸哪?干脆用”新科状元“打头阵,掀起小浪,使事态逐步透明,然后干掉过去”老臣、宠臣“。(借刀杀人计)
) B" T0 w7 O+ F  i事情完成后对你可留可弃,看你的运作水平而定。
+ K# ]4 v$ s$ q4 c闲言碎语
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 楼主| 发表于 2013-3-26 10:40:21 | 显示全部楼层

回复 28楼的 胶皮糖 的帖子

我有这种感觉!
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发表于 2013-3-27 10:44:41 | 显示全部楼层
我也觉得成立验收小组是好主意。
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