如何做好炼胶车间基层管理？

那份执着 · 发表于 2013-1-4 17:46:00

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想必胶友都知道，炼胶车间杂事比较多，很多时候觉得管的好累啊，有时候被他们的语气和态度气的发抖。。。鄙人嘴巴笨，如何做一个让员工都服从的管理人员？

之见 · 发表于 2013-1-4 19:13:20

一起干一段时间的话，不用说话也有能管理的。

胶皮糖 · 发表于 2013-1-4 19:15:53

恭喜楼主升官了
以德服人以技术引导人

zhg · 发表于 2013-1-4 20:20:14

楼主：
不要以为只有很聪明的人才能管好炼胶，我们炼胶车间每天要炼2.4吨左右的材料而且是硅胶（彩色）、橡胶（彩色）一起炼，不能混色，包括配料、密炼开炼、切割只有5个人其中一人是领班，关键是看你如何分配调动人员。

蜜桃味苦涩 · 发表于 2013-1-5 08:31:30

一、制定制度，制约员工。
二、用心看每位员工，用实际行动去帮助他们。
三、以德服人，自己有能力、有正直的心。

陈工 · 发表于 2013-1-5 08:34:09

原帖由之见于 2013-1-4 19:13 发表
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. _% O4 _- F$ y. R0 c一起干一段时间的话，不用说话也有能管理的。

高见

TDB · 发表于 2013-1-5 09:05:44

只有先干活了解人的内心世界，用心加制度，应做得好。

陈工 · 发表于 2013-1-5 09:34:32

原帖由 TDB 于 2013-1-5 09:05 发表
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只有先干活了解人的内心世界，用心加制度，应做得好。

先了解被管理者的内心世界……

ybl4552 · 发表于 2013-1-5 09:49:45

管人是最头疼的事情，而且现在的人都娇气的很

zclbp · 发表于 2013-1-5 09:52:26

不要总去说服炼胶工

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