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[其他] 如何做好炼胶车间基层管理?

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发表于 2013-1-4 17:46:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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想必胶友都知道,炼胶车间杂事比较多,很多时候觉得管的好累啊,有时候被他们的语气和态度气的发抖。。。鄙人嘴巴笨,如何做一个让员工都服从的管理人员?
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发表于 2013-1-4 19:13:20 | 显示全部楼层
一起干一段时间的话,不用说话也有能管理的。

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参与人数 4胶分 +8 收起 理由
荷塘月色 + 3 楼主英明!
初级炼胶工 + 3
橡胶=小余 + 1 我也是和员工一起干的
陈工 + 1 楼主英明!

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发表于 2013-1-4 19:15:53 | 显示全部楼层
恭喜楼主   升官了
( x5 l! A9 i, \: a& G/ u. w以德服人  以技术引导人

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荷塘月色 + 3 楼主英明!

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发表于 2013-1-4 20:20:14 | 显示全部楼层
楼主:
) d6 w$ L# O: E9 W* m; a( X   不要以为只有很聪明的人才能管好炼胶,我们炼胶车间每天要炼2.4吨左右的材料而且是硅胶(彩色)、橡胶(彩色)一起炼,不能混色,包括配料、密炼开炼、切割只有5个人其中一人是领班,关键是看你如何分配调动人员。

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参与人数 1胶分 +1 收起 理由
荷塘月色 + 1 不是很理解楼主的意思

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发表于 2013-1-5 08:31:30 | 显示全部楼层
一、制定制度,制约员工。" p# g9 d& {* }. _2 o" W8 |" X
二、用心看每位员工,用实际行动去帮助他们。
2 C% a1 Y9 V) _7 S三、以德服人,自己有能力、有正直的心。

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参与人数 2胶分 +4 收起 理由
荷塘月色 + 1 说的太空,很像官太太。
初级炼胶工 + 3 很好。

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发表于 2013-1-5 08:34:09 | 显示全部楼层
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发表于 2013-1-5 09:05:44 | 显示全部楼层
只有先干活了解人的内心世界,用心加制度,应做得好。

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荷塘月色 + 3 这个好,赞一个!
陈工 + 1 楼主英明!

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发表于 2013-1-5 09:34:32 | 显示全部楼层
原帖由 TDB 于 2013-1-5 09:05 发表
" R& d2 n6 ^$ e( t只有先干活了解人的内心世界,用心加制度,应做得好。
4 \0 j: o( I, T" \: M% U

2 D  Z/ g' |( _# @7 q* @. B1 `4 G( t
先了解被管理者的内心世界……

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参与人数 1胶分 +3 收起 理由
荷塘月色 + 3 楼主英明!

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发表于 2013-1-5 09:49:45 | 显示全部楼层
管人是最头疼的事情,而且现在的人都娇气的很

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荷塘月色 + 1 真正的将军是不会指责士兵差的!

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发表于 2013-1-5 09:52:26 | 显示全部楼层
不要总去说服炼胶工

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参与人数 1胶分 +1 收起 理由
荷塘月色 + 1 炼胶工不服怎么办

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