技术人员真的要解决问题吗?

zclbp · 发表于 2012-11-29 09:03:51

糖工

说的甚对
有的企业的技术人员和“卫生纸”有另外一个共性，使用前是有价值的，时候后就变成了废品。
特别是产品单一结构简单的制品厂。

你干活快，都干完了。鸟尽弓藏，把你干了。

你干活慢影响企业，也把你干了:lol

zclbp · 发表于 2012-11-29 09:14:16

产品单一结构简单的制品厂做技术员的生存法则是：做技术兼顾其它。
出了技术问题有研发任务的时候做技术，没有事的时候能干什么就干点什么，做巡检，整理资料，查找客户，跑跑售后。。。
千万不能在办公室闲着

陈工 · 发表于 2012-11-29 09:14:27

过来人的心得

13731456393 · 发表于 2012-11-29 09:25:00

不要太感叹了，社会就是这个样子。解决了问题，你就能进步，增长经验，别人会眼红。

学橡胶的wendy · 发表于 2012-11-29 09:34:20

每个人都有各种的不理解~

提问者 · 发表于 2012-11-29 10:46:34

接很多活也是一个死。
活多了杂了出的问题也就多了。
一个人的精力是有限的，什么都干什么都干不好。
小企业干两年技术马上转销售可能是活路

hp2002 · 发表于 2012-11-29 11:00:50

看来不光我的老板厉害，大家的老板也一样哈，哈哈哈哈

阿门 · 发表于 2012-11-29 14:39:26

淡定地做事，淡定，淡定
以后自己做企业的时候，对自己的职员好一点就好了。

bjzckt · 发表于 2012-11-29 14:42:19

看来技术人员要走红色路线

姜平辉 · 发表于 2012-11-29 18:21:14

老板的做法很对,做技术的没有解决问题,奖金不应该发,拖了半年才解决是技术的失职,确有难关可请外援来解决。

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