技术人员真的要解决问题吗?

山楂红

帮公司解决了几个困绕了公司半年多的技术问题,我心理美孜孜的.想肯定发好多奖金,老婆的花衣裳有了,宝宝的小食品有了,我的笔记本有了,妈妈的围脖爸爸的陈酿都有了...
  i) l7 L* {$ L5 K1 O7 `正当我活在美梦残酷的事实出现了,开会时生产部说:这些问题拖了半年才解决,影响产值完成;销售部说:这些问题一直没有解决,影响定单;质量部说:技术部的人不知道是干什么吃的,做事像蜗牛......最后总经理说:以后技术部干活需要速度!!!
3 @5 G1 m1 ~$ E% h再见了,婆的花衣裳!
再见了,宝宝的小食品!!
- Z5 F+ ?- N) r! {( n! \0 Y. s再见了,我的笔记本!!!
% C6 f4 T2 @+ w' [8 f+ {( _4 T再见了,妈妈的围脖!!!!
/ P: ]) @: I5 Z再见了,爸爸的陈酿!!!!!!
& V& O0 W0 ^9 g: U4 f2 N2 o再见了...
' A* J9 m" ~' J% ^; A) z
0 v$ {" W$ k' m7 ?& M4 ^想象这半年,技术部起早贪黑的做实验,调工艺...那时侯月月有奖金,如果问题依然不解决会不会依然月月有丰厚的奖金呢

拓扑

还会有新的技术问题出现的。

平常心

不能解决技术问题的技术员，应该没有什么前途的吧

qishi115

深有同感

zclbp

平常心老师，楼主想表达的是决绝了所有“重大”问题，技术人员依然丧失了“前途”。

足球是圆的

似乎也算正常！不过，你老板的这套“问题未得到解决有奖金，问题解决了没有奖金”的措施倒是让人哭笑不得！

zclbp

我也深有同感呀！
6 L4 g: B7 Y% A' s' d  z! s做技术员有时候苦劳（或工作态度）比功劳更卖坐。
, t# M3 a: E" n: a* A$ A1 x很多重大问题解决后，很多人都来争功，争功就要先“贬低”你。。。
另外，楼主对老板的期望太高了。在小私企业解决技术问题后，即使真的给技术人员发奖金也买不来那么多东西
) G0 C0 ^2 x3 f3 r* y咱呢，就是一跑腿的。

zclbp

足球兄，您没有想明白吧。我来解释。
" p1 `- l, _6 g  [我的童年在农村渡过，见农民伯伯在耕种的时候给驴子吃高粱米，地种完后驴子只有干草吃了。问题是，不给驴子吃高粱米驴子干不动活呀。
可是人是有思想的，驴子是傻的。

胶皮糖

有的老板把技术人员当做“卫生纸”，“卫生纸”没有不行，用的时候拿起来用，不用的时候放到一边，用过以后往马桶一丢。

陈工

解决问题时技术人员义不容辞的责任，不断的提升自身的能力也是恒久不变的根本。
5 e7 B( m1 f7 F
' J4 z# G5 r4 z( T+ E但是，面对卸磨杀驴的BOSS，不要客气了，该咋咋的……