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楼主: 荷塘月色

技术员收取红包实用手册----收取红包的流程

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发表于 2012-11-14 11:03:21 | 显示全部楼层
这个要好好学
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发表于 2012-11-14 11:03:36 | 显示全部楼层
不拿不好办事,别人拿你不拿,就是不给别人面子。说好听点,叫合群,说不好听点,就叫同流合污。
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发表于 2012-11-14 11:06:06 | 显示全部楼层

回复 7楼的 荷塘月色 的帖子

红包   社会现象,不同规模的企业,红包量不相同,有一句话“水清则无鱼”,实际上老板对红包是了解的,(老板他们每天都送红包)但是红包到谁手里老板心里是有数的,谁该得、谁不该得,老板已经分配的很均匀了。% I1 j/ ]" w! d, l+ h' c9 r+ h
当年我在一家公司每年采购要3000多万,按10%回扣可得300万,按5%回扣得150万,这么大的数字分配到几个人手里,   元芳你怎么看
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发表于 2012-11-14 11:12:39 | 显示全部楼层
呵呵,眼光短浅的功利主义。; z- e, Q, h; L. A
技术人员是靠技术吃饭的,产品好了,技术高了,薪水能拿到很多,跟回扣比起来是肉和汤的区别。
5 t" v' J" x9 M9 R, r7 S% f: t而且技术人员要开拓眼界,吃了回扣在材料的使用上就的不自觉的想着这些人,不利于新材料的应用,最后还是不利于自己的提高。
7 w/ w3 b: O- {- @7 [$ B0 S曾经有销售给我些电子产品、化妆品之类的,被我拒绝了,只要了些笔记本(是纸质的)、签字笔之类的。如果是好产品,能够帮助我的配方成功,厂里的奖励少不了,谁还会在意这些几百上千的东西。
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 楼主| 发表于 2012-11-14 11:22:18 | 显示全部楼层

回复 12楼的 jigang3166 的帖子

一共才几个钱,楼主真善良。
( P5 @% F- E: h2 t- Y要想办法全部自己拿或拿大头
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 楼主| 发表于 2012-11-14 11:24:12 | 显示全部楼层

回复 13楼的 胶皮糖 的帖子

楼主是聪明人
8 W; N# y- r) h9 y这么多钱 要拿一拿才可以,有时候要想办法的
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发表于 2012-11-14 11:27:22 | 显示全部楼层

回复 15楼的 荷塘月色 的帖子

目前现状都是大领导吃肉,小罗罗喝汤。要想全部拿,必须有实权。
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发表于 2012-11-14 11:28:43 | 显示全部楼层

回复 16楼的 荷塘月色 的帖子

看来小的不值得拿,要拿咱就拿大的
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 楼主| 发表于 2012-11-14 11:29:00 | 显示全部楼层

回复 14楼的 智慧等于性能 的帖子

不是抬杠。
6 p5 L8 r) u5 h- u3 G“产品好了,技术高了,薪水能拿到很多”和不拿回扣不沾边。
2 r) h) o2 b* C& G2 G7 `/ c) x技术不好的技术员想拿回扣都难。
" Y% i1 l/ j( v7 o拿回扣需要实力:技术实力和信息量。9 F5 q. m2 V) ]( h
信息量:了解原材料,包括生产过程,应用过程(工艺性质)和对制品性能的影响。  _) x- J0 n* N9 W( N/ B/ n
了解生产商,生产商有多少,谁家的东西什么水平,谁家的东西在当地在那家贸易商那里卖0 `4 X) k" Q! u: {/ N! Q
了解贸易商以及贸易商和自己老大的关系4 G- w% _8 v# A
。。。5 L+ ?. [# D1 t9 d7 @
门道多了去了
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 楼主| 发表于 2012-11-14 11:31:19 | 显示全部楼层

回复 17楼的 jigang3166 的帖子

有的时候可以用智慧,期待我的第一章吧。
* B" P0 {* ^0 ~! N3 p如何干死采购,只有采购乖了,听话了自然好办。  ]$ B) c7 n& N6 t+ [# T4 k# n
我的方法适合技术体系不完善的大一点的小型私人企业
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