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楼主: 荷塘月色

技术员收取红包实用手册----序言

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发表于 2012-11-3 15:56:14 | 显示全部楼层
期待楼主的大作
' e1 F" u6 J9 w, i/ ]& G4 ^1 ?; ]其实吧感情到了那份,他不给钱他不好意思,你不收钱他更不好意思。
. H, M# ^/ Z: M2 N$ E在不影响质量、生产的情况下,别让你的供应商朋友太为难喽。
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发表于 2012-11-3 15:57:51 | 显示全部楼层
做橡胶的和做橡胶技术网的,相信有很多技术员,不过相信95%以上的技术员没有送和收的权力和能耐
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发表于 2012-11-3 15:59:20 | 显示全部楼层

回复 6楼的 zclbp 的帖子

以楼主的权力,相信有收和送的能耐
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发表于 2012-11-3 16:00:19 | 显示全部楼层
原帖由 过木 于 2012-11-3 15:50 发表 / e8 O6 W% u9 Z1 z+ ?( {
卫生部拟规定:患者医生签署不收送红包协议 7 v: `9 }4 v8 U/ J. G5 W8 a
2 y# D" M; a- y" S
是否采购、技术人员也有必要和老板或供货商签个不收红包的协议?

/ ]8 o7 ]  ^. J- o8 U2 P5 X0 q! s5 ?0 e2 L1 s: [

. o' ^  @, d1 o, K
5 s4 ?' p6 A9 e我公司就有这样一个协议  还和各供应商签订   美其名曰:廉政协议
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 楼主| 发表于 2012-11-3 16:21:57 | 显示全部楼层

回复 12楼的 平常心 的帖子

我们这里只有5%的技术员才能收/送红包?不能那么少吧。6 @# [6 L$ a; j1 C- [
没有研究过送,技术员送红包通常送给谁,什么目的呢?
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发表于 2012-11-3 16:24:00 | 显示全部楼层
肯定是一本好书啊
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发表于 2012-11-3 16:26:24 | 显示全部楼层

回复 15楼的 荷塘月色 的帖子

如果技术员就是半个或者就是一个老板呢
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 楼主| 发表于 2012-11-3 16:31:33 | 显示全部楼层

胶网想收红包的技术员们,大家不要因为平常心老师的5%的数据而悲伤

胶网想收红包的技术员们,大家不要因为平常心老师的5%的数据而悲伤,大家还是听我“指点迷津”获得好处自己要,被公司做了也后果自负 你是否能拿到红包取决于你在采购链条中的权力和“能力”。& t# n. e, i9 p7 e/ I: k0 a0 F
你拍板就定了,别人拍没用用。绝对红包受益者 6 I$ ?; K. i7 l" d& e) V* q+ G2 s
你拍不了扳,但是你有“一票否决权”。20到40%份额的红包受益者 ( B( e& C9 Q3 x3 b
你拍不了扳,你也否决不了,但是你可以三天两头的找供应商的麻烦。别人啃骨头你喝汤型的红包受益者 . q7 B2 F7 f) X( u; l
你拍不了扳,你也否决不了,但是要在你这里走一个程序。没事请你吃饭,过年给你一个小礼物的擦边球型的红包受益者
/ W4 M/ n' `2 w/ M; r你和采购,换材料完全不相干。 一毛好处都没有。
0 f( ]# A6 ?0 c2 |& d- z
8 f: V. }$ P8 d- @/ l- i# G' D5 S$ m% O; ]( ^* i. p# m" m9 {
说的还不太透彻,反正就是一个是大头,一帮啃骨头,大多数人只摇头。& N  A  v1 w- V' O- f8 G2 o* d
采购,技术,质量看谁牛x

评分

参与人数 2胶分 +8 收起 理由
zclbp + 5 系统,人才啊!
陈工 + 3 精辟

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发表于 2012-11-3 16:34:16 | 显示全部楼层

回复 18楼的 荷塘月色 的帖子

从楼主的大部分帖分析,楼主的确厉害,连送与收都可以分析的那么详细,应该都是局内人了
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 楼主| 发表于 2012-11-3 16:38:54 | 显示全部楼层

回复 19楼的 平常心 的帖子

尚不会送
$ L* N( T, y% L- F6 y! Q6 G$ r0 e+ t4 s. ]8 ?$ ~; I
如果技术员有“一票否决权”或“不给好处我就找你麻烦”也会分到一点点的
7 I* [! p4 {) n* Q5 a这个就是我说的“能力”和权利并列的东西- V7 f1 v1 z. k( R7 A$ p0 j2 {
就是竭尽脑汁把自己套到采购链接上去,不过也容易玩火自焚。
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