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楼主: 荷塘月色

人生一大步----第一次做重大决定,第一次在公司被骂,第一次。。。

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发表于 2012-10-26 19:01:34 | 显示全部楼层
楼主:
- K9 g3 W4 f3 E2 E' n     真是算你很。
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发表于 2012-10-26 19:17:01 | 显示全部楼层
不支持,每个人在每个工作岗位上都有自己的潜规则   除非你是老板
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发表于 2012-10-26 19:23:04 | 显示全部楼层
其实,我们也好不到哪,车间主任一级以上人员,勾心斗角,相互拆台。今天遇到这样一件事,另一车间的统计员,让我给我车间的一名员工(原我车间主任)打几个加班,这事我根本不知道,倒是还一个员工加过班,却未给,虽然有老板的签字。我还是质问了那名统计员。原因是想用这一套讨好那位。问题是,那几个钱不是什么事,重要的是,自己的活不干,钱照拿,还能挣加班。别人都这么效法,成何体统。所以,管理就是得罪人,我自嘲,让你们满意了,我就不满意,让我满意了,你们可定不满意。
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发表于 2012-10-26 21:45:46 | 显示全部楼层
不被人骂肯定是个好人,但作为公司一个好人却不是一个好的领导。
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发表于 2012-10-27 02:24:53 | 显示全部楼层
楼上回答的给力!深受同感!做管理的,避免不了员工背后骂,对待员工要严肃,赏罚分明!
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发表于 2012-10-27 08:18:17 | 显示全部楼层

楼主完全没有在意我给你发的私信

楼主,我在“深入”的分析一下。这个事件已经出现很久了,只不过是被新上任的楼主处理了,为什么别人不处理呢?可能是一个马蜂窝。
3 m* n; f0 |9 z  U" P% r! _一,她影响生产已久,没人动她。这很奇怪。& {8 C7 j3 u9 O
二,她年纪轻轻的为什么获得了一个轻松,工资高,非常重要的的职位呢?可能有原因,当然也可能是公司想培养她。
2 X# j- K& h2 \- X9 q$ `# K三,楼主的官阶,和她谈了四次无效。可能她也有靠山,感觉自己不用理会楼主;可能她刚离开学校不久,还不知道这个世界的奇妙;也可能楼主刚升官,没有官威。
3 M. t: g# t3 o9 }" C6 M
, t/ f! q* e/ N7 |" ]9 v当然,我感觉楼主做的没错。而且出手干净利索。
7 D+ l/ g0 V2 [% ^1 [  ~有时候不能迟疑,快刀斩乱麻。向楼主学习。
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发表于 2012-10-27 08:19:29 | 显示全部楼层

回复 1楼的 荷塘月色 的帖子

这种做法可以见光,操作无误!
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发表于 2012-10-27 08:21:35 | 显示全部楼层
楼主不简单啊
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发表于 2012-10-27 08:22:41 | 显示全部楼层
当然,这个做法无可厚非。
5 P, o. K9 R* d挖坑“陷害”配粉员的行为就不要做了。- _! C8 x8 T+ d  e0 I$ y9 R% {
反正鸡已经杀完了,至于猴子怕不怕就不一定了  
$ `% Q. J- q( M1 f! G7 } 又和楼主学了一招
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发表于 2012-10-27 08:34:43 | 显示全部楼层
关键楼主觉得做了,对自己有什么好处,,,有好处值得就做。
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