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楼主: 荷塘月色

紧急求助胶网智囊团----下午开会讨论设立万能工程师议题

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发表于 2012-10-25 15:35:40 | 显示全部楼层
万能既不能
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发表于 2012-10-25 15:46:55 | 显示全部楼层
总觉得  楼主的公司  是个新手历练的好地方
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发表于 2012-10-25 16:19:04 | 显示全部楼层
20楼写得很经典,找个半成品(橡胶专业毕业生)或者同等职位的人不更好吗,中国地大物博又不缺人,干嘛非得那么辛苦去慢慢培养,等不起,留不住……
# n4 x2 @4 ?. y4 ?! @' m* b6 Q% J9 F楼主想法很好,但我觉得老板不会同意,即使老板点头,执行时也行不通。
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发表于 2012-10-25 16:35:47 | 显示全部楼层
想法很不错,但是现实很残酷。. P7 }0 [- _" I# t2 l: `. I
又想马儿跑的好,又想马儿不吃草。8 F9 }) F) V8 _, K2 S" U
几个人的小公司这样可以的,最终所有的工序做大都是要分开的。
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发表于 2012-10-25 17:07:40 | 显示全部楼层
不切实际,无法实施。。
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发表于 2012-10-25 18:00:54 | 显示全部楼层
企业里一能做精,其它都会就可,如你有万能技能,但你没有万能时间,万能精力去做又有什么用

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参与人数 1胶分 +3 收起 理由
荷塘月色 + 3 楼主英明!

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发表于 2012-10-25 20:12:47 | 显示全部楼层
楼主的这个帖子开得好!大家畅所欲言,发表自己的看法,智者见智。
9 q, p/ c6 g- c4 @1 r% H* K/ {0 f. S. {' L3 O" v
我的看法:每个岗位、工序都有一两个干得出色的就不错了。
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 楼主| 发表于 2012-10-26 08:44:08 | 显示全部楼层
这个也不是我的提议,我认为实施难度有点大。但是我认为这种人是可以培养出来的。
1 S; r9 @: d. r" u6 @8 p9 w. @培养后工资给多少,能否留的住是一个问题,这两点我和胶友的看法是一致的
4 A" }: `& ]/ ^: L还有一个问题,培养这种人耗费周期长,耗费很多财力物力,不划算。
5 e; ^' z4 h: [# Q培养几个作为骨干做高层管理还可以,像我们老大想的那样全厂75%都是这种人,用来开机器就有点。。。有点二了
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 楼主| 发表于 2012-10-26 08:44:41 | 显示全部楼层
这个也不是我的提议,我认为实施难度有点大。但是我认为这种人是可以培养出来的。
7 U1 v+ Y, D! Q4 \6 o培养后工资给多少,能否留的住是一个问题,这两点我和胶友的看法是一致的 ; h+ u2 A, L" `$ |  I
还有一个问题,培养这种人耗费周期长,耗费很多财力物力,不划算。
2 U, z7 G' z, K6 f6 ~/ i5 s6 K培养几个作为骨干做高层管理还可以,像我们老大想的那样全厂75%都是这种人,用来开机器就有点。。。有点二了
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发表于 2012-10-26 10:31:33 | 显示全部楼层
我差的很远啊
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