技术人员如何提升“沟通能力”

zclbp

我感觉如果加强自身能力，也有可能说明白
5 w& O" J$ k& N1 V' d$ o: n) \前段日子，在某大学培训。一个教授讲高分子物理，听课的初中到大学，17到五六十岁各种各样的人，如果换了我讲，技术我精通高分子物理（这是假设，我高物没达到那个水平）肯定一塌糊涂。人家讲了以后很多人都领会了，私下里有人问我老师讲的内容，至少你能感觉他们听进去了一些。
表达很重要。不过，身为技术员，真懒得开这种会，比工作还累。

rubberlife

技术说话有没有份量，看老板的经营理念。

zclbp

其实，多组织一些活动。出去旅游，单位聚餐也应该有好处。
6 g7 h8 O* s# E" ^/ O很多人都没有接触过，只有开会能遇到，相互不了解。
) X5 O7 ]' H2 o& T  R! @也是一个沟通困难的原因。

平常心

中小企业的技术工程师已经和企业管理者没有明显的界限的了

LYlewis

在这发个帖子你都语无伦次，偶尔语法错误，飘出几个错别字。可想而知你的沟通能力处于什么程度。不要光抱怨别人，首先要从自身找问题

长夜漫漫

感觉楼主的公司有些问题，不知道该怎么说

周浩

我不乐意伺侯“什么都懂”的老板！（其实是不懂装懂，喜欢指手划脚，瞎指挥！）

zclbp

有人告诉我说：
一个企业老板亲自担任操作主手，而且没有得力副手，公司发展到七人就会出现麻烦；
) y7 y; E# v# I; E& A一个企业老板事必躬亲，而且做的多为实际工作，公司发展到五十人就难以突破；
所以，什么都指挥可能不是好事

姜平辉

主管老总,对技术部门重视,技术人员说话也有份量。

过木

不要老说自己不行。当然，要让大家说你行，就得多下功夫。