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楼主: 武可迁

企业空降兵的花开花落

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发表于 2012-9-21 08:11:31 | 显示全部楼层
我的朋友已经又好多被“杀”了。% {$ P1 }8 \( X  ~
也间接说明很多小企业小作坊需要的是“人”不是“人才”

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发表于 2012-9-21 08:22:47 | 显示全部楼层
太精辟了,武老偶像啊
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发表于 2012-9-21 08:26:42 | 显示全部楼层
很精辟,留个脚印
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发表于 2012-9-21 08:28:01 | 显示全部楼层
懂技术,有人缘,最好还是自己做一个小老板
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发表于 2012-9-21 08:46:36 | 显示全部楼层

回复 14楼的 平常心 的帖子

比如华董就是成功的技术性BOSS儒商
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发表于 2012-9-21 10:36:21 | 显示全部楼层
空降兵有空降兵的优势,老板有安排的。
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发表于 2012-9-21 11:07:20 | 显示全部楼层
有过此失败的“空降”经历  : H; D- u7 k5 g; W9 M- x
从中也收获良多 感谢老板们
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发表于 2012-9-21 12:51:17 | 显示全部楼层
武老说得很到位。+ n3 t* K& r6 s5 D, ]
世上不可能有完美的人,只要看看这种空降兵是否适应的了挖他的企业的文化,才能长期合作,也就是“不是一家人不入一家门”。另一方面,老板要有慧眼,并要舍得放权,我想不会挖不到合适的人才,但老板一心只想给企业换新鲜血液,就算能给企业带入新的东西,同时也会带出“精辟”的东西,所以老板要珍惜人才,并把不同的人才放在合适的位置,这样才能给企业带来“财富”。其实老板最难当了。
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发表于 2012-9-23 16:48:11 | 显示全部楼层
传说中的空降副总
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